1. Catalogue
2. Le Management, le Leadership

Le Management, le Leadership

• • Développer son Leadership 8

    • Améliorer la cohésion et la communication grâce au DISC Présentiel / à distance Formation Prioritaire
    • Construire et développer son leadership Présentiel / à distance
    • Développer son leadership Présentiel / à distance
    • Devenir un DG polyvalent : L'essentiel des RH et de la Comptabilité Présentiel / à distance Formation Prioritaire
    • Faciliter l’appropriation des valeurs dans son organisation Présentiel / à distance
    • Le management coresponsable Présentiel / à distance
    • Leadership & conduite du changement Présentiel / à distance
    • Préparer sa prise de poste de dirigeante Présentiel / à distance

  • Développer le management hybride, le management à distance, le travail collaboratif 14

    • Formation au télétravail pour les chefs de service Présentiel / à distance
    • Former à distance ses équipes Présentiel / à distance
    • L’Entreprise Libérée : Manager Autrement Présentiel / à distance
    • Maîtriser les outils collaboratifs (M365, Gsuite…) pour télétravailler efficacement Présentiel / à distance
    • Management hybride Présentiel / à distance Formation Prioritaire
    • Manager à distance ses équipes avec succès Présentiel / à distance
    • Manager le télétravail Présentiel / à distance
    • Managers : Diffusez la Culture Collaborative Présentiel / à distance
    • Mettre en place le télétravail avec succès dans son entreprise Présentiel / à distance
    • Mettre en place son Management Collaboratif Présentiel / à distance
    • Organisation et télétravail Présentiel / à distance
    • Pratiquer le télétravail avec succès dans son entreprise Présentiel / à distance
    • Sensibiliser à la prévention des RPS au niveau managérial Présentiel / à distance
    • Télétravailler en mode hybride de façon efficiente Présentiel / à distance

  • Les fondamentaux du management 43

    • Accompagnement dans l’évolution de la Performance Présentiel / à distance
    • Affirmer son leadership en tant que nouveau manager au sein de son équipe Présentiel / à distance
    • Apprendre à déléguer Présentiel / à distance
    • Cohésion d’équipe Présentiel / à distance Formation Prioritaire
    • Communiquer en situation managériale Présentiel / à distance
    • Conduire le changement dans sa transformation digitale Présentiel / à distance
    • Construire sa feuille de route sur son activité ou son projet stratégique Présentiel / à distance
    • De l'intelligence collective dans la culture managériale Présentiel / à distance
    • Déléguer avec efficacité grâce au PCM Présentiel / à distance
    • Évolution professionnelle : d’expert métier à manager Présentiel / à distance
    • Feed-back pour les managers Présentiel / à distance
    • Fondamentaux du Management Présentiel / à distance
    • Gérer son temps et ses priorités Présentiel / à distance
    • Le Management Situationnel Présentiel / à distance
    • Les Bases du Management Présentiel / à distance Formation Prioritaire
    • Les clés du management Présentiel / à distance
    • Les fondamentaux du management Présentiel / à distance
    • Management & Communication Intergénérationnelle Présentiel / à distance Formation Prioritaire
    • Management co-responsable Niveau 1 Présentiel / à distance
    • Management co-responsable Niveau 2 Présentiel / à distance
    • Management et PNL Communication interpersonnelle Présentiel / à distance
    • Management interculturel Présentiel / à distance Formation Prioritaire
    • Management Niveau 2 Présentiel / à distance
    • Management transversal Présentiel / à distance Formation Prioritaire
    • Management, Posture & Délégation Présentiel / à distance
    • Manager avec conviction et enthousiasme au quotidien Présentiel / à distance
    • Manager de proximité Présentiel / à distance
    • Manager en situation de crise Présentiel / à distance Formation Prioritaire
    • Manager et réussir à pratiquer le télétravail Présentiel / à distance
    • Manager la génération Y Présentiel / à distance
    • Manager le changement et recueillir l'adhésion et la mobilisation des équipes Présentiel / à distance
    • Manager, responsable et solidaire vis-à-vis de l’entreprise Présentiel / à distance
    • Managers : gérer les conflits au quotidien Présentiel / à distance
    • Managers de Départements Présentiel / à distance
    • Mieux communiquer pour mieux Manager Présentiel / à distance
    • Nouveaux managers : manager ses anciens collègues Présentiel / à distance
    • Prendre ses marques en tant que nouveau Responsable Présentiel / à distance
    • Préparer, animer, dynamiser une réunion de travail Présentiel / à distance
    • Renforcer son efficacité managériale Présentiel / à distance
    • Réussir sa prise de poste Présentiel / à distance
    • Réussir Ses Collaborations Interculturelles Présentiel / à distance Formation Prioritaire
    • Savoir donner et recevoir du feedback avec la CNV Présentiel / à distance
    • Savoir Gérer les Conflits Présentiel / à distance

  • Motiver et Organiser les équipes 8

    • Devenir le coach de son équipe et développer les performances de son équipe Présentiel / à distance
    • Lean Management Présentiel / à distance Formation Prioritaire
    • Manager et Gérer les Personnalités Difficiles Présentiel / à distance
    • Motiver et Animer son Equipe : Faire Adhérer au Changement et Accompagner ses Collaborateurs Présentiel / à distance
    • Responsabiliser ses collaborateurs à tous les niveaux Présentiel / à distance
    • Savoir Conduire Efficacement un Entretien (Délégation, Recadrage…) Présentiel / à distance
    • Teambuilding artistique : dynamiser la cohésion de ses équipes Présentiel / à distance
    • Utiliser le feedback de son équipe comme outil de management Présentiel / à distance

  • Accompagner le changement 4

    • Comprendre le changement pour faire réussir ses équipes Présentiel / à distance
    • Conduite et accompagnement du changement Présentiel / à distance
    • Faire du changement une opportunité dans son entreprise Présentiel / à distance
    • Piloter et Accompagner le Changement dans l’Entreprise Présentiel / à distance

  • La Gestion de Projet 9

    • Les essentiels de la négociation et de la gestion des conflits dans les projets Présentiel / à distance
    • Les essentiels de la posture conseil du chef de projet Présentiel / à distance
    • Les fondamentaux de la gestion de projet Présentiel / à distance
    • Management pour les Chefs de projets Niveau 2 Présentiel / à distance
    • Management pour les Directeurs de Projets Présentiel / à distance
    • Management pour les Directeurs de projets Niveau 2 Présentiel / à distance
    • Outils en management DP et CE Présentiel / à distance
    • Parcours en management niveau 2 pour les Chefs de Projets Présentiel / à distance
    • Piloter des prestataires Présentiel / à distance