Formation management coresponsable niveau 1

• Les Managers 

• Cette formation ne nécessite aucun pré-requis

• S'entendre sur une culture managériale commune centrée sur la relation « Adulte / Adulte »
• Mieux se connaître et comprendre les autres pour identifier les leviers et les freins d'appropriation individuels
• Sélectionner des pratiques managériales qui facilitent l'appropriation du référentiel managérial

Si vous souhaitez un programme de formation sur-mesure sur cette thématique, merci de nous interroger

Programme :

Matin : du « Faire ensemble » à « l'être ensemble »

• Evolution du management
  • Histoire et avenir du management : les 6 cultures  managériales (paternaliste, directif, bureaucratique,  leadership, collaboratif, coresponsable)
  • Cultures managériales préférées, actuelles et désirées
• Le management « coresponsable »
  • Evoluer d'une relation « Parent/Enfant » à « Adulte/Adulte »
  • Les 10 principes de la culture « coresponsable »
• Le référentiel managérial
  • Du « faire ensemble » à « l'être ensemble »
  • Les principaux rôles d'un manager (les contributions)
  • Les postures managériales (l'état d'esprit)
• Modalités pédagogiques :
  • Sondages
  • Groupes de travail de sélection et de définition des rôles et  postures managériales

Après-midi : de « l'être ensemble » au « Faire ensemble »

• Mieux se connaître et comprendre les autres
  • Les 9 profils de personnalité
  • Postures et pratiques managériales liées aux personnalités
  • Evaluation du niveau de facilité/difficulté d'incarnation du « Référentiel managérial » selon les 9 personnalités
• Du référentiel aux pratiques
  • De « l'être ensemble » au « faire ensemble »
  • Panorama de pratiques managériales qui facilitent  l'appropriation du « référentiel managérial »
  • Les modalités de déploiement de nouvelles pratiques
  • managériales
• Modalités pédagogiques :
  • Questionnaire de personnalité « Ennéagramme »
  • Autodiagnostic individuel du niveau d'appropriation du
  • « référentiel managérial »
  • Groupes de travail de sélection de pratiques managériales et de  définition des « plans d'appropriation »

La pédagogie repose principalement sur :

• L'implication des stagiaires,
• Le centrage permanent sur les préoccupations quotidiennes,
• L'interactivité stagiaires / groupe / intervenante
• Mises en situations, exercices, débriefing
• 70% de la formation sera basée sur des mises en situation, des cas pratiques, des jeux de rôles, des quizz…qui permettront d'accompagner et d'évaluer la bonne intégration des enseignements de la formation.

• Etudes de cas
• Quizz
• QCM
• Support powerpoint
• Livret du participant

• Nous apportons une réponse en 48h à toute demande de formation.
• L'apprenant peut s'inscrire à notre formation jusqu'à 3 jours avant le début de la formation.
• Suite à l'analyse des besoins, un planning de mise en œuvre est défini conjointement.
• Cette formation peut être suivie en présentiel ou en distanciel.
• Un formateur expérimenté, expert du sujet animera la formation.
• Un ordinateur équipé d'une caméra sera nécessaire si la formation a lieu à distance.
• Évaluation à chaud lors de chaque session et évaluation à froid 2 mois après la formation.

• Avez-vous une compréhension claire des principes fondamentaux de la culture managériale centrée sur la relation « Adulte / Adulte » ?
• Pouvez-vous démontrer votre capacité à mieux vous connaître et à comprendre les autres pour identifier les leviers et les freins d’appropriation individuels ?
• Êtes-vous compétent(e) dans la sélection de pratiques managériales favorisant l'appropriation du référentiel managérial ?

• Expert(e)-formateur(trice) spécialisé(e) en management participatif et leadership collaboratif.

• 70% de la formation sera basée sur des mises en situation, des cas pratiques, des jeux de rôles, des quizz…qui permettront d'accompagner et d'évaluer la bonne intégration des enseignements de la formation.
• Test de positionnement au début et à la fin de la formation
• Évaluation tout au long de la formation (quizz, mises en situation, cas pratiques...)
• Évaluation à chaud à la fin de chaque session et évaluation à froid 2 mois après la formation

• Si un bénéficiaire a des contraintes particulières liées à une situation de handicap, veuillez contacter au préalable le référent handicap d'Adaliance, Bruno PANHARD au 01.46.21.74.33 ou via bruno.panhard@adaliance.com, afin que nous puissions, dans la mesure du possible, adapter l'action de formation.

Qu'est-ce que la formation management coresponsable niveau 1 et à qui s'adresse-t-elle ?

La formation management coresponsable niveau 1 dure 7 h soit 1 jour et s'adresse aux managers. Elle retrace l'évolution des pratiques managériales, présente les principes du management coresponsable et détaille le référentiel managérial qui lui sert de cadre. Les participants travaillent la relation adulte/adulte, apprennent à mieux se connaître et choisissent des pratiques qui favorisent l'autonomie de leur équipe.

Quel niveau faut-il avoir pour suivre la formation management coresponsable niveau 1 ?

La formation management coresponsable niveau 1 ne nécessite aucun prérequis. Un test de positionnement est réalisé au début et à la fin de la formation, et l'évaluation se poursuit tout au long de la session par des quizz, des mises en situation et des cas pratiques.

La formation management coresponsable niveau 1 est-elle disponible en présentiel et en distanciel ?

La formation management coresponsable niveau 1 dure 7 h soit 1 jour. Elle peut être suivie en présentiel ou en distanciel ; à distance, un ordinateur équipé d'une caméra est nécessaire. L'inscription reste possible jusqu'à 3 jours avant le début de la formation, et toute demande reçoit une réponse sous 48 h.

La formation management coresponsable niveau 1 est-elle finançable par un OPCO ?

Adaliance est certifiée Qualiopi pour la catégorie d'actions suivante : actions de formation. À ce titre, la formation management coresponsable niveau 1 peut faire l'objet d'une demande de financement auprès de votre OPCO ou du FNE-Formation. Le tarif dépend du format retenu (INTER ou INTRA) et du nombre de participants.

Quels résultats concrets attendre après la formation management coresponsable niveau 1 ?

À l'issue de la formation management coresponsable niveau 1, les participants partagent une culture managériale fondée sur la relation adulte/adulte, identifient les leviers et les freins propres à chacun de leurs collaborateurs et retiennent les pratiques managériales adaptées à leur contexte. L'ancrage est mesuré par un test de positionnement final et une évaluation à froid deux mois après la session, complétés par notre outil de mesure du ROI, qui permet d'évaluer le niveau des participants avant et après la formation.