Cohésion d’équipe Mixte : présentiel / à distance
Formation Prioritaire
Dernière mise à jour : 08/09/2025
Soudez votre équipe et boostez votre performance collective ! En une journée, alignez vos pratiques, définissez vos règles du jeu communes et renforcez la confiance pour une collaboration plus fluide et efficace, via une approche pratique et concrète.
Public visé
- Personne souhaitant être formée sur la cohésion d'équipe
Prérequis
- Cette formation ne nécessite aucun pré-requis
Objectifs de la formation
- Sélectionner la culture collaborative
- Mieux se connaître et comprendre les autres
- Définir des principes collaboratifs
- Adopter de nouvelles Pratiques collaboratives
- Négocier des engagements réciproques
- Améliorer les relations interpersonnelles
Description
Si vous souhaitez un programme de formation sur-mesure sur cette thématique, merci de nous interroger
Programme :
- Cultures managériales et collaboration
- La collaboration, pas si facile que ça
- Les 4 conditions de la cohésion d'équipe (désir commun, affinités personnelles, don/contre don et valorisation)
- Cultures managériales et modes de collaboration
- Les principes collaboratifs
- Différences entre les règles et les principes collaboratifs
- Co-construction des principes collaboratifs
- Choix des mots clefs
- Déclinaison des mots clefs en idées forces
- Déclaration du niveau d'adhésion et de facilité d'appropriation des principes collaboratifs
- Sélection de pratiques qui encouragent l'incarnation des principes
- Conception d'un plan d'appropriation des pratiques
- Définition des modalités de suivi d'appropriation des principes collaboratifs
- Modalités pédagogiques
- Sondages
- Ateliers de co-construction
Modalités pédagogiques
La pédagogie repose principalement sur :
- L'implication des stagiaires,
- Le centrage permanent sur les préoccupations quotidiennes,
- L'interactivité stagiaires / groupe / intervenante
- Mises en situations, exercices, débriefing
- 70% de la formation sera basée sur des mises en situation, des cas pratiques, des jeux de rôles, des quizz…qui permettront d'accompagner et d'évaluer la bonne intégration des enseignements de la formation.
Moyens et supports pédagogiques
- Etudes de cas
- Quizz
- QCM
- Support powerpoint
- Livret du participant
Informations sur l'admission
- Nous apportons une réponse en 48h à toute demande de formation.
- L'apprenant peut s'inscrire à notre formation jusqu'à 3 jours avant le début de la formation.
- Suite à l'analyse des besoins, un planning de mise en œuvre est défini conjointement.
- Cette formation peut être suivie en présentiel ou en distanciel.
- Un formateur expérimenté, expert du sujet animera la formation.
- Un ordinateur équipé d'une caméra sera nécessaire si la formation a lieu à distance.
- Évaluation à chaud lors de chaque session et évaluation à froid 2 mois après la formation.
Profil du / des Formateur(s)
- Expert(e)-formateur(trice) spécialisé(e) en cohésion d'équipe.
Modalités d'évaluation et de suivi
- 70% de la formation sera basée sur des mises en situation, des cas pratiques, des jeux de rôles, des quizz…qui permettront d'accompagner et d'évaluer la bonne intégration des enseignements de la formation.
- Test de positionnement au début et à la fin de la formation
- Évaluation tout au long de la formation (quizz, mises en situation, cas pratiques...)
- Évaluation à chaud à la fin de chaque session et évaluation à froid 2 mois après la formation
Informations sur l'accessibilité
- Si un bénéficiaire a des contraintes particulières liées à une situation de handicap, veuillez contacter au préalable le référent handicap d'Adaliance, Bruno PANHARD au 01.46.21.74.33 ou via bruno.panhard@adaliance.com, afin que nous puissions, dans la mesure du possible, adapter l'action de formation.