Formation cohésion d'équipe : boostez la performance

• Personne souhaitant être formée sur la cohésion d'équipe

• Cette formation ne nécessite aucun pré-requis

• Sélectionner la culture collaborative
• Mieux se connaître et comprendre les autres
• Définir des principes collaboratifs
• Adopter de nouvelles Pratiques collaboratives
• Négocier des engagements réciproques
• Améliorer les relations interpersonnelles

Si vous souhaitez un programme de formation sur-mesure sur cette thématique, merci de nous interroger

Programme :

• Cultures managériales et collaboration
  • La collaboration, pas si facile que ça
  • Les 4 conditions de la cohésion d'équipe (désir commun, affinités personnelles, don/contre don et valorisation)
  • Cultures managériales et modes de collaboration

• Les principes collaboratifs
  • Différences entre les règles et les principes collaboratifs
  • Co-construction des principes collaboratifs
    • Choix des mots clefs
    • Déclinaison des mots clefs en idées forces
    • Déclaration du niveau d'adhésion et de facilité d'appropriation des principes collaboratifs
    • Sélection de pratiques qui encouragent l'incarnation des principes
    • Conception d'un plan d'appropriation des pratiques
    • Définition des modalités de suivi d'appropriation des principes collaboratifs

• Modalités pédagogiques
  • Sondages
  • Ateliers de co-construction

La pédagogie repose principalement sur :

• L'implication des stagiaires,
• Le centrage permanent sur les préoccupations quotidiennes,
• L'interactivité stagiaires / groupe / intervenante
• Mises en situations, exercices, débriefing
• 70% de la formation sera basée sur des mises en situation, des cas pratiques, des jeux de rôles, des quizz…qui permettront d'accompagner et d'évaluer la bonne intégration des enseignements de la formation.

• Etudes de cas
• Quizz
• QCM
• Support powerpoint
• Livret du participant

• Nous apportons une réponse en 48h à toute demande de formation.
• L'apprenant peut s'inscrire à notre formation jusqu'à 3 jours avant le début de la formation.
• Suite à l'analyse des besoins, un planning de mise en œuvre est défini conjointement.
• Cette formation peut être suivie en présentiel ou en distanciel.
• Un formateur expérimenté, expert du sujet animera la formation.
• Un ordinateur équipé d'une caméra sera nécessaire si la formation a lieu à distance.
• Évaluation à chaud lors de chaque session et évaluation à froid 2 mois après la formation.

• Etes-vous en mesure de faciliter la communication avec vos interlocuteurs ?
• Êtes-vous en mesure d'inciter efficacement à la coopération au sein de votre équipe ?
• Etes-vous apte à éviter les situations de tension ?
• Etes vous apte à gérer une situation conflictuelle ?
• Etes vous en mesure de faire des remarques constructives à un interlocuteur lorsque quelque chose ne vous convient pas ?
• Adaptez vous votre communication selon vos interlocuteurs ?
• Réussissez vous à dire les choses qui sont importantes pour vous ?

• Expert(e)-formateur(trice) spécialisé(e) en cohésion d'équipe.

• 70% de la formation sera basée sur des mises en situation, des cas pratiques, des jeux de rôles, des quizz…qui permettront d'accompagner et d'évaluer la bonne intégration des enseignements de la formation.
• Test de positionnement au début et à la fin de la formation
• Évaluation tout au long de la formation (quizz, mises en situation, cas pratiques...)
• Évaluation à chaud à la fin de chaque session et évaluation à froid 2 mois après la formation

• Si un bénéficiaire a des contraintes particulières liées à une situation de handicap, veuillez contacter au préalable le référent handicap d'Adaliance, Bruno PANHARD au 01.46.21.74.33 ou via bruno.panhard@adaliance.com, afin que nous puissions, dans la mesure du possible, adapter l'action de formation.

Qu'est-ce que la formation cohésion d'équipe et à qui s'adresse-t-elle ?

La formation cohésion d'équipe dure 7 h soit 1 jour et s'adresse aux personnes qui souhaitent renforcer la cohésion de leur équipe. Elle explore les cultures managériales et la collaboration, aide chacun à mieux se connaître et à comprendre les autres, puis conduit le groupe à définir des principes collaboratifs et des engagements réciproques.

La formation cohésion d'équipe est-elle accessible aux débutants ?

La formation cohésion d'équipe ne nécessite aucun prérequis. Un test de positionnement est réalisé au début et à la fin de la formation, et l'évaluation se poursuit tout au long de la session par des quizz, des mises en situation et des cas pratiques.

Combien de temps dure la formation cohésion d'équipe et peut-on la suivre à distance ?

La formation cohésion d'équipe dure 7 h soit 1 jour. Elle peut être suivie en présentiel ou en distanciel ; à distance, un ordinateur équipé d'une caméra est nécessaire. L'inscription reste possible jusqu'à 3 jours avant le début de la formation, et toute demande reçoit une réponse sous 48 h.

Quel budget prévoir pour la formation cohésion d'équipe et quels dispositifs mobiliser ?

Adaliance est certifiée Qualiopi pour la catégorie d'actions suivante : actions de formation. À ce titre, la formation cohésion d'équipe peut faire l'objet d'une demande de financement auprès de votre OPCO ou du FNE-Formation. Le tarif dépend du format retenu (INTER ou INTRA) et du nombre de participants.

Comment mesure-t-on l'impact de la formation cohésion d'équipe en entreprise ?

À l'issue de la formation cohésion d'équipe, les participants s'appuient sur une culture collaborative partagée, adoptent de nouvelles pratiques de travail en commun, négocient des engagements réciproques et améliorent leurs relations interpersonnelles au quotidien. L'ancrage est mesuré par un test de positionnement final et une évaluation à froid deux mois après la session, complétés par notre outil de mesure du ROI, qui permet d'évaluer le niveau des participants avant et après la formation.