Formation projet stratégique : créez votre feuille de route

• Toute personne souhaitant être formée pour Construire sa feuille de route sur son activité ou son projet stratégique

• Cette formation ne nécessite aucun pré-requis

• Rendre explicite ses priorités dans son rôle à travers une feuille de route que l'on aura à cœur de réaliser

Programme :

• Revoir l'enjeu

Accepter la valeur : permettre aux participants de mesurer l'importance du sujet pour leur aisance et efficacité

• • Définition
  • Alignement des besoins entreprise et personne
  • Conversation sur les briques qui constituent la stratégie et où se positionne Construire les succès
  • Questionnement du groupe

• Parcourir les fondamentaux

Acquérir les essentiels sur la gestion des conflits et la négociation

• • Travailler les attitudes
  • Formuler une vision
  • Élaborer un objectif
  • Anticiper une stratégie de changement
  • Formuler des plans d'actions
  • Convenir des modalités de suivi

• Appliquer à sa situation personnelle

Mener une réflexion approfondie sur notre situation personnelle

• • Construire un cas personnel à partager 
  • Partager son cas
  • Recueillir les retours des pairs

• Anticiper notre façon d'aller plus loin

Anticiper notre application « terrain » de notre réflexion sur notre gestion personnelle de l'information

• • Formuler sa priorité : agir différemment + mesure
  • Accéder aux supports de travail

La pédagogie repose principalement sur :

• L'implication des stagiaires,
• Le centrage permanent sur les préoccupations quotidiennes,
• L'interactivité stagiaires / groupe / intervenante
• Mises en situations, exercices, débriefing
• 70% de la formation sera basée sur des mises en situation, des cas pratiques, des jeux de rôles, des quizz…qui permettront d'accompagner et d'évaluer la bonne intégration des enseignements de la formation.

• Etudes de cas
• Quizz
• QCM
• Support powerpoint
• Livret du participant

• Nous apportons une réponse en 48h à toute demande de formation.
• L'apprenant peut s'inscrire à notre formation jusqu'à 3 jours avant le début de la formation.
• Suite à l'analyse des besoins, un planning de mise en œuvre est défini conjointement.
• Cette formation peut être suivie en présentiel ou en distanciel.
• Un formateur expérimenté, expert du sujet animera la formation.
• Un ordinateur équipé d'une caméra sera nécessaire si la formation a lieu à distance.
• Évaluation à chaud lors de chaque session et évaluation à froid 2 mois après la formation.

• Etes-vous prêt à mener une réflexion approfondie sur une feuille de route que vous aurez à cœur de réaliser ?
• Etes vous dans une dynamique de construire un cadre mutuellement bénéfique Entreprise/Personne nécessaire à un engagement optimal ?
• Avez vous réfléchi à des attitudes propices à apporter le meilleur de soi ?
• Avez vous déjà construit une feuille de route opérationnelle que vous aurez à coeur de réaliser ?
• Etes vous prêt à partager votre réflexion avec vos Pairs?

• Expert(e)-formateur(trice) spécialisé(e) en planification stratégique et pilotage de projets.

• 70% de la formation sera basée sur des mises en situation, des cas pratiques, des jeux de rôles, des quizz…qui permettront d'accompagner et d'évaluer la bonne intégration des enseignements de la formation.
• Test de positionnement au début et à la fin de la formation
• Évaluation tout au long de la formation (quizz, mises en situation, cas pratiques...)
• Évaluation à chaud à la fin de chaque session et évaluation à froid 2 mois après la formation

• Si un bénéficiaire a des contraintes particulières liées à une situation de handicap, veuillez contacter au préalable le référent handicap d'Adaliance, Bruno PANHARD au 01.46.21.74.33 ou via bruno.panhard@adaliance.com, afin que nous puissions, dans la mesure du possible, adapter l'action de formation.

Qu'est-ce que la formation projet et à qui s'adresse-t-elle ?

La formation projet dure 7 h soit 1 jour et s'adresse à toute personne qui veut construire la feuille de route de son activité ou de son projet stratégique. Elle commence par un retour sur l'enjeu, puis amène chacun à rendre explicites ses priorités et à formaliser une feuille de route prête à être déployée.

Peut-on suivre la formation projet sans expérience préalable ?

La formation projet ne nécessite aucun prérequis. Un test de positionnement est réalisé au début et à la fin de la formation, et l'évaluation se poursuit tout au long de la session par des quizz, des mises en situation et des cas pratiques.

Quelle est la durée de la formation projet et sous quel format se déroule-t-elle ?

La formation projet dure 7 h soit 1 jour. Elle peut être suivie en présentiel ou en distanciel ; à distance, un ordinateur équipé d'une caméra est nécessaire. L'inscription reste possible jusqu'à 3 jours avant le début de la formation, et toute demande reçoit une réponse sous 48 h.

Comment financer la formation projet pour ses équipes ?

Adaliance est certifiée Qualiopi pour la catégorie d'actions suivante : actions de formation. À ce titre, la formation projet peut faire l'objet d'une demande de financement auprès de votre OPCO ou du FNE-Formation. Le tarif dépend du format retenu (INTER ou INTRA) et du nombre de participants.

Quels résultats concrets attendre après la formation projet ?

À l'issue de la formation projet, les participants ont rendu explicites les priorités liées à leur rôle et repartent avec une feuille de route formalisée qu'ils peuvent mettre en œuvre dans leur activité. L'ancrage est mesuré par un test de positionnement final et une évaluation à froid deux mois après la session, complétés par notre outil de mesure du ROI, qui permet d'évaluer le niveau des participants avant et après la formation.