Construire sa feuille de route sur son activité ou son projet stratégique Mixte : présentiel / à distance

• Toute personne souhaitant être formée pour Construire sa feuille de route sur son activité ou son projet stratégique

• Cette formation ne nécessite aucun pré-requis

• Rendre explicite ses priorités dans son rôle à travers une feuille de route que l'on aura à cœur de réaliser

Si vous souhaitez un programme de formation sur-mesure sur cette thématique, merci de nous interroger

Programme :

• Revoir l'enjeu

Accepter la valeur : permettre aux participants de mesurer l'importance du sujet pour leur aisance et efficacité

• • Définition
  • Alignement des besoins entreprise et personne
  • Conversation sur les briques qui constituent la stratégie et où se positionne Construire les succès
  • Questionnement du groupe
• Parcourir les fondamentaux

Acquérir les essentiels sur la gestion des conflits et la négociation

• • Travailler les attitudes
  • Formuler une vision
  • Élaborer un objectif
  • Anticiper une stratégie de changement
  • Formuler des plans d'actions
  • Convenir des modalités de suivi
• Appliquer à sa situation personnelle

Mener une réflexion approfondie sur notre situation personnelle

• • Construire un cas personnel à partager 
  • Partager son cas
  • Recueillir les retours des pairs
• Anticiper notre façon d'aller plus loin

Anticiper notre application « terrain » de notre réflexion sur notre gestion personnelle de l'information

• • Formuler sa priorité : agir différemment + mesure
  • Accéder aux supports de travail

La pédagogie repose principalement sur :

• L'implication des stagiaires,
• Le centrage permanent sur les préoccupations quotidiennes,
• L'interactivité stagiaires / groupe / intervenante
• Mises en situations, exercices, débriefing
• 70% de la formation sera basée sur des mises en situation, des cas pratiques, des jeux de rôles, des quizz…qui permettront d'accompagner et d'évaluer la bonne intégration des enseignements de la formation.

• Etudes de cas
• Quizz
• QCM
• Support powerpoint
• Livret du participant

• Nous apportons une réponse en 48h à toute demande de formation.
• L'apprenant peut s'inscrire à notre formation jusqu'à 3 jours avant le début de la formation.
• Suite à l'analyse des besoins, un planning de mise en œuvre est défini conjointement.
• Cette formation peut être suivie en présentiel ou en distanciel.
• Un formateur expérimenté, expert du sujet animera la formation.
• Un ordinateur équipé d'une caméra sera nécessaire si la formation a lieu à distance.
• Évaluation à chaud lors de chaque session et évaluation à froid 2 mois après la formation.

• Etes-vous prêt à mener une réflexion approfondie sur une feuille de route que vous aurez à cœur de réaliser ?
• Etes vous dans une dynamique de construire un cadre mutuellement bénéfique Entreprise/Personne nécessaire à un engagement optimal ?
• Avez vous réfléchi à des attitudes propices à apporter le meilleur de soi ?
• Avez vous déjà construit une feuille de route opérationnelle que vous aurez à coeur de réaliser ?
• Etes vous prêt à partager votre réflexion avec vos Pairs?

• Expert(e)-formateur(trice) spécialisé(e) en planification stratégique et pilotage de projets.

• 70% de la formation sera basée sur des mises en situation, des cas pratiques, des jeux de rôles, des quizz…qui permettront d'accompagner et d'évaluer la bonne intégration des enseignements de la formation.
• Test de positionnement au début et à la fin de la formation
• Évaluation tout au long de la formation (quizz, mises en situation, cas pratiques...)
• Évaluation à chaud à la fin de chaque session et évaluation à froid 2 mois après la formation

• Si un bénéficiaire a des contraintes particulières liées à une situation de handicap, veuillez contacter au préalable le référent handicap d'Adaliance, Bruno PANHARD au 01.46.21.74.33 ou via bruno.panhard@adaliance.com, afin que nous puissions, dans la mesure du possible, adapter l'action de formation.