De l'intelligence collective dans la culture managériale Mixte : présentiel / à distance
Dernière mise à jour : 08/09/2025
Devenez un manager-facilitateur ! Libérez le potentiel de votre équipe en apprenant à coacher l'intelligence collective pour résoudre les problèmes complexes et innover ensemble, grâce à une approche pratique et concrète.
Public visé
- Les managers
Prérequis
- Cette formation ne nécessite aucun pré-requis
Objectifs de la formation
- Prendre conscience des frustrations, des disfonctionnements, de ma posture et de ma capacité d'action
- Mettre en action les prises de consciences
Description
Si vous souhaitez un programme de formation sur-mesure sur cette thématique, merci de nous interroger
Programme :
- Tour de présentation
- Mise en confiance
- Contrat d'engagement pour la journée
- Le mur de la conscience
- Prendre conscience des frustrations, des disfonctionnements, de ma posture et de ma capacité d'action
- Un thème imposé : la qualité de vie au travail / RPS
- Intelligence collective
- Débats qui mènent aux Plans d'Actions
- Le mur de la conscience
- Suite des restitutions
- & Identification des groupes de world café
- Bilan Individuel (Au-delà des plans d'Action de groupe – qu'est-ce qui m'appartient individuellement de changer)
- Mettre en action les prises de consciences
- Clôture
- Tour de cercle : Pépites, Canif, Cailloux
Modalités pédagogiques
La pédagogie repose principalement sur :
- L'implication des stagiaires,
- Le centrage permanent sur les préoccupations quotidiennes,
- L'interactivité stagiaires / groupe / intervenante
- Mises en situations, exercices, débriefing
- 70% de la formation sera basée sur des mises en situation, des cas pratiques, des jeux de rôles, des quizz…qui permettront d'accompagner et d'évaluer la bonne intégration des enseignements de la formation.
Moyens et supports pédagogiques
- Etudes de cas
- Quizz
- QCM
- Support powerpoint
- Livret du participant
Informations sur l'admission
- Nous apportons une réponse en 48h à toute demande de formation.
- L'apprenant peut s'inscrire à notre formation jusqu'à 3 jours avant le début de la formation.
- Suite à l'analyse des besoins, un planning de mise en œuvre est défini conjointement.
- Cette formation peut être suivie en présentiel ou en distanciel.
- Un formateur expérimenté, expert du sujet animera la formation.
- Un ordinateur équipé d'une caméra sera nécessaire si la formation a lieu à distance.
- Évaluation à chaud lors de chaque session et évaluation à froid 2 mois après la formation.
Profil du / des Formateur(s)
- Expert(e)-formateur(trice) spécialisé(e) en intelligence collective et culture managériale.
Modalités d'évaluation et de suivi
- 70% de la formation sera basée sur des mises en situation, des cas pratiques, des jeux de rôles, des quizz…qui permettront d'accompagner et d'évaluer la bonne intégration des enseignements de la formation.
- Test de positionnement au début et à la fin de la formation
- Évaluation tout au long de la formation (quizz, mises en situation, cas pratiques...)
- Évaluation à chaud à la fin de chaque session et évaluation à froid 2 mois après la formation
Informations sur l'accessibilité
- Si un bénéficiaire a des contraintes particulières liées à une situation de handicap, veuillez contacter au préalable le référent handicap d'Adaliance, Bruno PANHARD au 01.46.21.74.33 ou via bruno.panhard@adaliance.com, afin que nous puissions, dans la mesure du possible, adapter l'action de formation.