Formation conduite du changement stratégique : pilotez votre transformation digitale

• Chefs d'entreprises, dirigeants, managers

• Cette formation ne nécessite aucun pré-requis

•  Appréhender le changement : l'anticiper, le piloter et préparer l'avenir, déceler les opportunités du changement pour rebondir,guider vos collaborateurs

Si vous souhaitez un programme de formation sur-mesure sur cette thématique, merci de nous interroger

Programme :

I - Diagnostic de situation : mieux identifier le changement pour se simplifier la vie

• Examiner les origines et les impacts du changement
• Percevoir les moteurs du changement
• Déceler les freins au changement

II - La mécanique de la progression :comprendre les étapes du changement pour pouvoir se positionner dans la démarche

• Intégrer le processus d'évolution, faire face à l'homéostasie, gérer l'émotionnel
• Mobiliser les outils du changement pour se rapprocher des résultats à atteindre
• Anticiper les comportements des collaborateurs face au changement

III - Quelles actions pour quelles problématiques ? : venez avec des questions, repartez avec des solutions

• Tables rondes en sous-groupes autour de problématiques actuelles vécues par les participants.
• Synthèse des actions à mettre en œuvre
• Pistes de réflexions complémentaires

La pédagogie repose principalement sur :

• L'implication des stagiaires,
• Le centrage permanent sur les préoccupations quotidiennes,
• L'interactivité stagiaires / groupe / intervenante
• Mises en situations, exercices, débriefing
• 70% de la formation sera basée sur des mises en situation, des cas pratiques, des jeux de rôles, des quizz…qui permettront d'accompagner et d'évaluer la bonne intégration des enseignements de la formation.

• Etudes de cas
• Quizz
• QCM
• Support powerpoint
• Livret du participant

• Nous apportons une réponse en 48h à toute demande de formation.
• L'apprenant peut s'inscrire à notre formation jusqu'à 3 jours avant le début de la formation.
• Suite à l'analyse des besoins, un planning de mise en œuvre est défini conjointement.
• Cette formation peut être suivie en présentiel ou en distanciel.
• Un formateur expérimenté, expert du sujet animera la formation.
• Un ordinateur équipé d'une caméra sera nécessaire si la formation a lieu à distance.
• Évaluation à chaud lors de chaque session et évaluation à froid 2 mois après la formation.

• 70% de la formation sera basée sur des mises en situation, des cas pratiques, des jeux de rôles, des quizz…qui permettront d'accompagner et d'évaluer la bonne intégration des enseignements de la formation.
• Test de positionnement au début et à la fin de la formation
• Évaluation tout au long de la formation (quizz, mises en situation, cas pratiques...)
• Évaluation à chaud à la fin de chaque session et évaluation à froid 2 mois après la formation

• Si un bénéficiaire a des contraintes particulières liées à une situation de handicap, veuillez contacter au préalable le référent handicap d'Adaliance, Bruno PANHARD au 01.46.21.74.33 ou via bruno.panhard@adaliance.com, afin que nous puissions, dans la mesure du possible, adapter l'action de formation.

Qu'est-ce que la formation conduite du changement et à qui s'adresse-t-elle ?

La formation conduite du changement dure 7 h soit 1 jour et s'adresse aux chefs d'entreprise, aux dirigeants et aux managers. Elle examine les origines et les impacts du changement, identifie ce qui le met en mouvement et ce qui le freine. Les participants apprennent à anticiper les transformations, à les piloter et à guider leurs collaborateurs.

Peut-on suivre la formation conduite du changement sans expérience préalable ?

La formation conduite du changement ne nécessite aucun prérequis. Un test de positionnement est réalisé au début et à la fin de la formation, et l'évaluation se poursuit tout au long de la session par des quizz, des mises en situation et des cas pratiques.

Combien de temps dure la formation conduite du changement et peut-on la suivre à distance ?

La formation conduite du changement dure 7 h soit 1 jour. Elle peut être suivie en présentiel ou en distanciel ; à distance, un ordinateur équipé d'une caméra est nécessaire. L'inscription reste possible jusqu'à 3 jours avant le début de la formation, et toute demande reçoit une réponse sous 48 h.

Quel budget prévoir pour la formation conduite du changement et quels dispositifs mobiliser ?

Adaliance est certifiée Qualiopi pour la catégorie d'actions suivante : actions de formation. À ce titre, la formation conduite du changement peut faire l'objet d'une demande de financement auprès de votre OPCO ou du FNE-Formation. Le tarif dépend du format retenu (INTER ou INTRA) et du nombre de participants.

Qu'est-ce que les participants savent faire après la formation conduite du changement ?

À l'issue de la formation conduite du changement, les participants anticipent et pilotent les évolutions de leur organisation, repèrent les opportunités qu'elles ouvrent et accompagnent leurs collaborateurs tout au long de la transition. L'ancrage est mesuré par un test de positionnement final et une évaluation à froid deux mois après la session, complétés par notre outil de mesure du ROI, qui permet d'évaluer le niveau des participants avant et après la formation.