Conduire le changement dans sa transformation digitale Mixte : présentiel / à distance

• Chefs d'entreprises, dirigeants, managers

• Cette formation ne nécessite aucun pré-requis

•  Appréhender le changement : l'anticiper, le piloter et préparer l'avenir, déceler les opportunités du changement pour rebondir,guider vos collaborateurs

Si vous souhaitez un programme de formation sur-mesure sur cette thématique, merci de nous interroger

Programme :

I - Diagnostic de situation : mieux identifier le changement pour se simplifier la vie

• Examiner les origines et les impacts du changement
• Percevoir les moteurs du changement
• Déceler les freins au changement

II - La mécanique de la progression :comprendre les étapes du changement pour pouvoir se positionner dans la démarche

• Intégrer le processus d'évolution, faire face à l'homéostasie, gérer l'émotionnel
• Mobiliser les outils du changement pour se rapprocher des résultats à atteindre
• Anticiper les comportements des collaborateurs face au changement

III - Quelles actions pour quelles problématiques ? : venez avec des questions, repartez avec des solutions

• Tables rondes en sous-groupes autour de problématiques actuelles vécues par les participants.
• Synthèse des actions à mettre en œuvre
• Pistes de réflexions complémentaires

La pédagogie repose principalement sur :

• L'implication des stagiaires,
• Le centrage permanent sur les préoccupations quotidiennes,
• L'interactivité stagiaires / groupe / intervenante
• Mises en situations, exercices, débriefing
• 70% de la formation sera basée sur des mises en situation, des cas pratiques, des jeux de rôles, des quizz…qui permettront d'accompagner et d'évaluer la bonne intégration des enseignements de la formation.

• Etudes de cas
• Quizz
• QCM
• Support powerpoint
• Livret du participant

• Nous apportons une réponse en 48h à toute demande de formation.
• L'apprenant peut s'inscrire à notre formation jusqu'à 3 jours avant le début de la formation.
• Suite à l'analyse des besoins, un planning de mise en œuvre est défini conjointement.
• Cette formation peut être suivie en présentiel ou en distanciel.
• Un formateur expérimenté, expert du sujet animera la formation.
• Un ordinateur équipé d'une caméra sera nécessaire si la formation a lieu à distance.
• Évaluation à chaud lors de chaque session et évaluation à froid 2 mois après la formation.

• 70% de la formation sera basée sur des mises en situation, des cas pratiques, des jeux de rôles, des quizz…qui permettront d'accompagner et d'évaluer la bonne intégration des enseignements de la formation.
• Test de positionnement au début et à la fin de la formation
• Évaluation tout au long de la formation (quizz, mises en situation, cas pratiques...)
• Évaluation à chaud à la fin de chaque session et évaluation à froid 2 mois après la formation

• Si un bénéficiaire a des contraintes particulières liées à une situation de handicap, veuillez contacter au préalable le référent handicap d'Adaliance, Bruno PANHARD au 01.46.21.74.33 ou via bruno.panhard@adaliance.com, afin que nous puissions, dans la mesure du possible, adapter l'action de formation.