Management pour les Directeurs de projets Niveau 2 Mixte : présentiel / à distance

• Tous Directeurs qui souhaitent se former sur le management niveau 2

• Cette formation ne nécessite aucun pré-requis

• Développer sa posture managériale
• Développer son influence & convaincre
• Déléguer et être dans la performance 
• Donner et recevoir du Feedback

Si vous souhaitez un programme de formation sur-mesure sur cette thématique, merci de nous interroger

Programme :

• Développer sa posture managériale
  
  • Fonction et rôle de manager DP : les missions, le positionnement
  • Comment développer son agilité managériale (en s'appuyant sur son style de leadership)
  • Faire le diagnostic de mon équipe, identifier les leviers de motivation et axes de travail
  • Auto diagnostic en Assertivité pour consolider mon impact (points forts et axes d'amélioration)
• Développer son influence & convaincre
  
  • Mieux cerner ses interlocuteurs : adapter son discours
  • Exploiter les outils vus en communication (niveau 1) pour mieux convaincre
  • Les bénéfices de l'écoute active
  • Gérer les objections et désamorcer les tensions

Mise en situation professionnelle / jeux de rôle : à adapter au contexte de ARP ASTRANCE (avec Marjorie)

Rédaction Plan d'action personnel

• Comment déléguer et être dans la performance ?
  
  • Les 4 clés d'une délégation efficace & réussie
  • Accompagner les collaborateurs et développer la prise d'initiatives
  • Actions pour libérer le potentiel de l'équipe
  • La confiance n'exclut pas le contrôle, conjuguer bienveillance et exigence
• Donner et recevoir du Feedback
  
  • Discerner les types de situations (erreur/faute, désaccord, conflit)
  • Valeur ajoutée augmentée du Feedback (positif ou correctif)
  • Comment gérer les réactions au Feedback
  • Quelles vont être les conditions de réussite
• Mes prochains pas en tant que Manager
  
  • Avec quoi je repars ? Quel est mon GAP actuel ?
  • Les premières actions que je mets en place dès demain
  • Les 3 prochaines étapes importantes à mes yeux dans mon contexte actuel

La pédagogie repose principalement sur :

• L'implication des stagiaires,
• Le centrage permanent sur les préoccupations quotidiennes,
• L'interactivité stagiaires / groupe / intervenante
• Mises en situations, exercices, débriefing
• 70% de la formation sera basée sur des mises en situation, des cas pratiques, des jeux de rôles, des quizz…qui permettront d'accompagner et d'évaluer la bonne intégration des enseignements de la formation.

• Etudes de cas
• Quizz
• QCM
• Support powerpoint
• Livret du participant

• Nous apportons une réponse en 48h à toute demande de formation.
• L'apprenant peut s'inscrire à notre formation jusqu'à 3 jours avant le début de la formation.
• Suite à l'analyse des besoins, un planning de mise en œuvre est défini conjointement.
• Cette formation peut être suivie en présentiel ou en distanciel.
• Un formateur expérimenté, expert du sujet animera la formation.
• Un ordinateur équipé d'une caméra sera nécessaire si la formation a lieu à distance.
• Évaluation à chaud lors de chaque session et évaluation à froid 2 mois après la formation.

• Savez vous utiliser les styles de management pour consolider votre posture managériale ?
• Etes vous en mesure de consolider votre influence & capacité de conviction grâce à votre communication ?
• Savez-vous déléguer ?
• Etes vous en mesure de développer les compétences des équipes ?
• Etes-vous apte à donner et recevoir du Feedback ?

• 70% de la formation sera basée sur des mises en situation, des cas pratiques, des jeux de rôles, des quizz…qui permettront d'accompagner et d'évaluer la bonne intégration des enseignements de la formation.
• Test de positionnement au début et à la fin de la formation
• Évaluation tout au long de la formation (quizz, mises en situation, cas pratiques...)
• Évaluation à chaud à la fin de chaque session et évaluation à froid 2 mois après la formation

• Si un bénéficiaire a des contraintes particulières liées à une situation de handicap, veuillez contacter au préalable le référent handicap d'Adaliance, Bruno PANHARD au 01.46.21.74.33 ou via bruno.panhard@adaliance.com, afin que nous puissions, dans la mesure du possible, adapter l'action de formation.