Formation management de projet pratique : Niveau 2

• Tous Directeurs qui souhaitent se former sur le management niveau 2

• Cette formation ne nécessite aucun pré-requis

• Développer sa posture managériale
• Développer son influence & convaincre
• Déléguer et être dans la performance 
• Donner et recevoir du Feedback

Si vous souhaitez un programme de formation sur-mesure sur cette thématique, merci de nous interroger

Programme :

• Développer sa posture managériale
  
  • Fonction et rôle de manager DP : les missions, le positionnement
  • Comment développer son agilité managériale (en s'appuyant sur son style de leadership)
  • Faire le diagnostic de mon équipe, identifier les leviers de motivation et axes de travail
  • Auto diagnostic en Assertivité pour consolider mon impact (points forts et axes d'amélioration)
• Développer son influence & convaincre
  
  • Mieux cerner ses interlocuteurs : adapter son discours
  • Exploiter les outils vus en communication (niveau 1) pour mieux convaincre
  • Les bénéfices de l'écoute active
  • Gérer les objections et désamorcer les tensions

Mise en situation professionnelle / jeux de rôle : à adapter au contexte de ARP ASTRANCE (avec Marjorie)

Rédaction Plan d'action personnel

• Comment déléguer et être dans la performance ?
  
  • Les 4 clés d'une délégation efficace & réussie
  • Accompagner les collaborateurs et développer la prise d'initiatives
  • Actions pour libérer le potentiel de l'équipe
  • La confiance n'exclut pas le contrôle, conjuguer bienveillance et exigence
• Donner et recevoir du Feedback
  
  • Discerner les types de situations (erreur/faute, désaccord, conflit)
  • Valeur ajoutée augmentée du Feedback (positif ou correctif)
  • Comment gérer les réactions au Feedback
  • Quelles vont être les conditions de réussite
• Mes prochains pas en tant que Manager
  
  • Avec quoi je repars ? Quel est mon GAP actuel ?
  • Les premières actions que je mets en place dès demain
  • Les 3 prochaines étapes importantes à mes yeux dans mon contexte actuel

La pédagogie repose principalement sur :

• L'implication des stagiaires,
• Le centrage permanent sur les préoccupations quotidiennes,
• L'interactivité stagiaires / groupe / intervenante
• Mises en situations, exercices, débriefing
• 70% de la formation sera basée sur des mises en situation, des cas pratiques, des jeux de rôles, des quizz…qui permettront d'accompagner et d'évaluer la bonne intégration des enseignements de la formation.

• Etudes de cas
• Quizz
• QCM
• Support powerpoint
• Livret du participant

• Nous apportons une réponse en 48h à toute demande de formation.
• L'apprenant peut s'inscrire à notre formation jusqu'à 3 jours avant le début de la formation.
• Suite à l'analyse des besoins, un planning de mise en œuvre est défini conjointement.
• Cette formation peut être suivie en présentiel ou en distanciel.
• Un formateur expérimenté, expert du sujet animera la formation.
• Un ordinateur équipé d'une caméra sera nécessaire si la formation a lieu à distance.
• Évaluation à chaud lors de chaque session et évaluation à froid 2 mois après la formation.

• Savez vous utiliser les styles de management pour consolider votre posture managériale ?
• Etes vous en mesure de consolider votre influence & capacité de conviction grâce à votre communication ?
• Savez-vous déléguer ?
• Etes vous en mesure de développer les compétences des équipes ?
• Etes-vous apte à donner et recevoir du Feedback ?

• 70% de la formation sera basée sur des mises en situation, des cas pratiques, des jeux de rôles, des quizz…qui permettront d'accompagner et d'évaluer la bonne intégration des enseignements de la formation.
• Test de positionnement au début et à la fin de la formation
• Évaluation tout au long de la formation (quizz, mises en situation, cas pratiques...)
• Évaluation à chaud à la fin de chaque session et évaluation à froid 2 mois après la formation

• Si un bénéficiaire a des contraintes particulières liées à une situation de handicap, veuillez contacter au préalable le référent handicap d'Adaliance, Bruno PANHARD au 01.46.21.74.33 ou via bruno.panhard@adaliance.com, afin que nous puissions, dans la mesure du possible, adapter l'action de formation.

Que propose la formation management de projet et pour quel public ?

La formation management de projet dure 14 h soit 2 jours et s'adresse aux directeurs qui souhaitent se former au management de niveau 2. Elle travaille la posture managériale et le développement de l'influence pour convaincre ses interlocuteurs. Elle aborde également la délégation au service de la performance ainsi que l'art de donner et de recevoir du feedback.

Quel niveau faut-il avoir pour suivre la formation management de projet ?

La formation management de projet ne nécessite aucun prérequis. Un test de positionnement est réalisé au début et à la fin de la formation, et l'évaluation se poursuit tout au long de la session par des quizz, des mises en situation et des cas pratiques.

Sur combien de jours se déroule la formation management de projet et où a-t-elle lieu ?

La formation management de projet dure 14 h soit 2 jours. Elle peut être suivie en présentiel ou en distanciel ; à distance, un ordinateur équipé d'une caméra est nécessaire. L'inscription reste possible jusqu'à 3 jours avant le début de la formation, et toute demande reçoit une réponse sous 48 h.

La formation management de projet est-elle finançable par un OPCO ?

Adaliance est certifiée Qualiopi pour la catégorie d'actions suivante : actions de formation. À ce titre, la formation management de projet peut faire l'objet d'une demande de financement auprès de votre OPCO ou du FNE-Formation. Le tarif dépend du format retenu (INTER ou INTRA) et du nombre de participants.

Que sait-on faire à l'issue de la formation management de projet ?

À l'issue de la formation management de projet, les participants affirment leur posture managériale, développent leur influence pour convaincre, délèguent au service de la performance et savent donner comme recevoir un feedback. L'ancrage est mesuré par un test de positionnement final et une évaluation à froid deux mois après la session, complétés par notre outil de mesure du ROI, qui permet d'évaluer le niveau des participants avant et après la formation.