Formation les clés du management d'entreprise

• Les Managers

• Cette formation ne nécessite aucun pré-requis

• Objectifs RH
• Identifier ses zones de confort et d'inconfort dans la conduite d'entretiens
• Comprendre les enjeux RH de la fonction de direction générale 
• Connaitre les différentes thématiques RH en entreprise 
• Savoir se situer dans les diverses pratiques RH
• Connaitre la responsabilité de l'employeur
• Analyser des cas particuliers
• Objectifs Comptabilité
• Mémoriser la structure des états financiers
• Calculer les ratios financiers pour réaliser une critique objective
• Evaluer les équilibres fondamentaux du bilan comptable
• Identifier les éléments constitutifs d'un bénéfice ou d'une perte comptable
• Vérifier la rentabilité, la solvabilité et la solidité d'un modèle économique   
• Relever les risques et opportunités qui découlent de la lecture d'états financiers et les évaluer au regard de l'appétence au risque 
• Maîtriser les risques inhérents à la responsabilité des dirigeants

Si vous souhaitez un programme de formation sur-mesure sur cette thématique, merci de nous interroger

CONTENU RH

• Les enjeux RH de la fonction du directeur général 
• Les textes de référence et les institutions de contrôle
  • La hiérarchie des textes et leur utilité : du contrat de travail aux textes de lois en passant par la convention collective et le règlement intérieur
  • Les institutions de mise en œuvre et de contrôle
• La gestion des RH et les relations individuelles du travail
  • Les contrats de travail
    • La durée du travail et son organisation
    • Les différents contrat de travail : les obligations de l'employeur  et les obligations du salarié
    • Les différentes ruptures et cessations du contrat de travail
    • Les modifications du contrat de travail et leurs conséquences
  • Le droit disciplinaire
  • Le développement RH
    • le recrutement : des plans de recrutement, au sourcing et aux modalités de recrutement 
    • l'évaluation et la gestion des parcours professionnels 
    • la formation
      • les obligations de l'employeur
      • les différents types de formation 
      • l'entretien professionnel

• • Les risques sociaux 
    • les comportements prohibés 
    • les discriminations
    • les risques psycho sociaux
    • La responsabilité associée de l'employeur

• Le Passif
  • Le Passif : définitions et notion de « ressources »
  • Grandes masses du Passif : Capitaux permanents, Fonds propres et Dettes
  • Revue exhaustive des éléments du Passif
  • Les Règles d'évaluation
    • Définition
    • Enjeux et risques liés à la valorisation des différents postes du bilan

• Le Compte de résultat (pour expliquer un bénéfice ou une perte)
  • Quelle est la fonction du compte de résultat, complément indissociable du bilan comptable ?
  • Comment repérer les éléments constitutifs d'un bénéfice ou d'une perte dans les Soldes Intermédiaires de Gestion ?
  • Les masses composant le compte de résultat :
    • Ventilation des Produits et Charges selon leur nature
    • Rattachement des Charges et Produits à la période concernée
    • Examen exhaustif des Charges et Produits constitutifs du :
      • résultat d'exploitation
      • résultat financier
      • résultat exceptionnel

• • Notions ?
    • le résultat fiscal
    • la capacité d'autofinancement - les charges calculées : impact des amortissements et provisions

CONTENU COMPTABILITE

• Le Bilan fonctionnel (inventaire du patrimoine de l'entreprise)
  • L'Actif
    • L'Actif : définitions et notion « d'emplois »
    • Grandes masses de l'Actif immobilisé et de l'Actif circulant
    • Etude exhaustive des éléments de l'Actif
  • Le Passif
    • Le Passif : définitions et notion de « ressources »
    • Grandes masses du Passif : Capitaux permanents, Fonds propres et Dettes
    • Revue exhaustive des éléments du Passif
    • Les Règles d'évaluation
      • Définition
      • Enjeux et risques liés à la valorisation des différents postes du bilan

• Le Compte de résultat (pour expliquer un bénéfice ou une perte)
  • Quelle est la fonction du compte de résultat, complément indissociable du bilan comptable ?
  • Comment repérer les éléments constitutifs d'un bénéfice ou d'une perte dans les Soldes Intermédiaires de Gestion ?
  • Les masses composant le compte de résultat :
    • Ventilation des Produits et Charges selon leur nature
    • Rattachement des Charges et Produits à la période concernée
    • Examen exhaustif des Charges et Produits constitutifs du :
      • résultat d'exploitation
      • résultat financier
      • résultat exceptionnel

• • Notions 
    • le résultat fiscal
    • la capacité d'autofinancement - les charges calculées : impact des amortissements et provisions

La pédagogie repose principalement sur :

• L'implication des stagiaires,
• Le centrage permanent sur les préoccupations quotidiennes,
• L'interactivité stagiaires / groupe / intervenante
• Mises en situations, exercices, débriefing
• 70% de la formation sera basée sur des mises en situation, des cas pratiques, des jeux de rôles, des quizz…qui permettront d'accompagner et d'évaluer la bonne intégration des enseignements de la formation.

• Etudes de cas
• Quizz
• QCM
• Support powerpoint
• Livret du participant

• Nous apportons une réponse en 48h à toute demande de formation.
• L'apprenant peut s'inscrire à notre formation jusqu'à 3 jours avant le début de la formation.
• Suite à l'analyse des besoins, un planning de mise en œuvre est défini conjointement.
• Cette formation peut être suivie en présentiel ou en distanciel.
• Un formateur expérimenté, expert du sujet animera la formation.
• Un ordinateur équipé d'une caméra sera nécessaire si la formation a lieu à distance.
• Évaluation à chaud lors de chaque session et évaluation à froid 2 mois après la formation.

• Mémoriser la structure des états financiers
• Calculer les ratios financiers pour réaliser une critique objective
• Évaluer les équilibres fondamentaux du bilan comptable
• Identifier les éléments constitutifs d'un bénéfice ou d'une perte comptable
• Vérifier la rentabilité, la solvabilité et la solidité d'un modèle économique
• Relever les risques et opportunités qui découlent de la lecture d'états financiers et les évaluer au regard de l'appétence au risque
• Maîtriser les risques inhérents à la responsabilité des dirigeants
• Identifier ses zones de confort et d'inconfort dans la conduite d'entretiens
• Comprendre les enjeux RH de la fonction de direction générale
• Connaître les différentes thématiques RH en entreprise
• Savoir se situer dans les diverses pratiques RH
• Connaître la responsabilité de l'employeur
• Analyser des cas particuliers

• Expert(e)-formateur(trice) spécialisé(e) en gestion des ressources humaines et analyse financière.

• 70% de la formation sera basée sur des mises en situation, des cas pratiques, des jeux de rôles, des quizz…qui permettront d'accompagner et d'évaluer la bonne intégration des enseignements de la formation.
• Test de positionnement au début et à la fin de la formation
• Évaluation tout au long de la formation (quizz, mises en situation, cas pratiques...)
• Évaluation à chaud à la fin de chaque session et évaluation à froid 2 mois après la formation

• Si un bénéficiaire a des contraintes particulières liées à une situation de handicap, veuillez contacter au préalable le référent handicap d'Adaliance, Bruno PANHARD au 01.46.21.74.33 ou via bruno.panhard@adaliance.com, afin que nous puissions, dans la mesure du possible, adapter l'action de formation.

Qu'est-ce que la formation « Les clés du management d'entreprise » et à qui s'adresse-t-elle ?

La formation « Les clés du management d'entreprise » dure 7 h soit 1 jour et s'adresse aux managers. Elle traite des enjeux ressources humaines propres à la direction générale, des textes de référence et des institutions de contrôle, puis de la gestion des ressources humaines et des relations individuelles de travail. Elle aborde également la responsabilité de l'employeur et des notions de comptabilité.

Peut-on suivre la formation « Les clés du management d'entreprise » sans expérience préalable ?

La formation « Les clés du management d'entreprise » ne nécessite aucun prérequis. Un test de positionnement est réalisé au début et à la fin de la formation, et l'évaluation se poursuit tout au long de la session par des quizz, des mises en situation et des cas pratiques.

La formation « Les clés du management d'entreprise » est-elle disponible en présentiel et en distanciel ?

La formation « Les clés du management d'entreprise » dure 7 h soit 1 jour. Elle peut être suivie en présentiel ou en distanciel ; à distance, un ordinateur équipé d'une caméra est nécessaire. L'inscription reste possible jusqu'à 3 jours avant le début de la formation, et toute demande reçoit une réponse sous 48 h.

Quels dispositifs de prise en charge existent pour la formation « Les clés du management d'entreprise » ?

Adaliance est certifiée Qualiopi pour la catégorie d'actions suivante : actions de formation. À ce titre, la formation « Les clés du management d'entreprise » peut faire l'objet d'une demande de financement auprès de votre OPCO ou du FNE-Formation. Le tarif dépend du format retenu (INTER ou INTRA) et du nombre de participants.

Qu'est-ce que les participants savent faire après la formation « Les clés du management d'entreprise » ?

À l'issue de la formation « Les clés du management d'entreprise », les participants savent repérer leurs zones de confort et d'inconfort en entretien, situer leurs pratiques RH parmi les grandes thématiques de l'entreprise et cerner la responsabilité de l'employeur dans des cas particuliers. L'ancrage est mesuré par un test de positionnement final et une évaluation à froid deux mois après la session, complétés par notre outil de mesure du ROI, qui permet d'évaluer le niveau des participants avant et après la formation.