Formation leadership pratique : boostez votre performance

• Les Managers

• Cette formation ne nécessite aucun pré-requis

• Développer leur capacité à construire une zone d'influence 
• Gagner en visibilité et constituer un repère pour les autres membres du cabinet
• Partager, faire adhérer à travers des stratégies d'influence
• Accompagner les transformations 
• S'informer, rester en veille : Intuition inhérente à la compréhension des signaux forts de l'environnement, croyance en le devenir

Si vous souhaitez un programme de formation sur-mesure sur cette thématique, merci de nous interroger

Programme :

• Etape 1 : Clarification de ce qu'est le Leadership
  • Partage autour des notions :
    • • Leadership
      • Management
  • Atelier 1 : En groupe, partage des leaders reconnus
    • Les qualités reconnues aux leaders
    • Les exemples d'actions réalisées par des leaders (des actions quotidiennes, aux actions à long terme)
      • Objectif :
        • Parler le même langage, avoir la même compréhension des notions
        • Partage des attentes / formation Leadership 
        • Affiner l'animation pour répondre aux attentes
• Etape 2 : Les 3 dimensions du Leadership
  • Au niveau de Soi
  • Au niveau d'Autrui
  • Au niveau de l'Environnement
    • Le niveau de Soi :
      • Estime de Soi
      • Confiance en Soi
      • Image de Soi 
      • Le juste curseur à définir
      • Lucidité sur Soi, pour une pleine authenticité : être « aligné », inspirer confiance
      • L'intelligence émotionnelle
      • Identifier son émotion, l'élément déclencheur, le besoin correspondant
    • Outil d'auto-coaching
      • Savoir se gérer
    • Le niveau d'Autrui :
      • Découverte de Process Communication
        • Les 6 profils de personnalité
      • Les 4 styles de Leadership
        
        • Fédérateur, entrepreneur, créateur, organisateur 
      • L'Assertivité
        • Les 3 freins : Passivité, Agressivité, Manipulation
        • Savoir dire non
        • Analyse des conditions pour devenir « suiveurs »
    • Le niveau de l'Environnement :
      • Partage de la vision et des valeurs
      • Perpétuer les vecteurs de succès : savoir communiquer 
        • Visibilité, humilité/arrogance 
      • S'informer, rester en veille
      • Fédérer autour de la vision
        • La cartographie des acteurs : alliés, hostiles, sceptiques 
      • Le degré d'intégration
        • Du déni, au rejet, jusqu'à l'envie de suivre le leader 
• Etape 3 : Mise en situation :
  • Présentation d'une annonce à réaliser (scénario à construire avec l'équipe RH de Ginesis)
    • Objectif  : User des apports de la formation, les faire siens
• Etape 4 : Livret : Mon plan d'action
  • A réaliser en fin de séminaire 
  • Partage avec l'animateur/Coach pour validation 
    • Objectif : Traçabilité des actions immédiates à réaliser 

La pédagogie repose principalement sur :

• L'implication des stagiaires,
• Le centrage permanent sur les préoccupations quotidiennes,
• L'interactivité stagiaires / groupe / intervenante
• Mises en situations, exercices, débriefing
• 70% de la formation sera basée sur des mises en situation, des cas pratiques, des jeux de rôles, des quizz…qui permettront d'accompagner et d'évaluer la bonne intégration des enseignements de la formation.

• Etudes de cas
• Quizz
• QCM
• Support powerpoint
• Livret du participant

• Nous apportons une réponse en 48h à toute demande de formation.
• L'apprenant peut s'inscrire à notre formation jusqu'à 3 jours avant le début de la formation.
• Suite à l'analyse des besoins, un planning de mise en œuvre est défini conjointement.
• Cette formation peut être suivie en présentiel ou en distanciel.
• Un formateur expérimenté, expert du sujet animera la formation.
• Un ordinateur équipé d'une caméra sera nécessaire si la formation a lieu à distance.
• Évaluation à chaud lors de chaque session et évaluation à froid 2 mois après la formation.

• Expert(e)-formateur(trice) spécialisé(e) en leadership.

• 70% de la formation sera basée sur des mises en situation, des cas pratiques, des jeux de rôles, des quizz…qui permettront d'accompagner et d'évaluer la bonne intégration des enseignements de la formation.
• Test de positionnement au début et à la fin de la formation
• Évaluation tout au long de la formation (quizz, mises en situation, cas pratiques...)
• Évaluation à chaud à la fin de chaque session et évaluation à froid 2 mois après la formation

• Si un bénéficiaire a des contraintes particulières liées à une situation de handicap, veuillez contacter au préalable le référent handicap d'Adaliance, Bruno PANHARD au 01.46.21.74.33 ou via bruno.panhard@adaliance.com, afin que nous puissions, dans la mesure du possible, adapter l'action de formation.

Qu'est-ce que la formation leadership et à qui s'adresse-t-elle ?

La formation leadership dure 7 h soit 1 jour et s'adresse aux managers. Elle clarifie d'abord ce qu'est le leadership, puis explore ses trois dimensions. Des mises en situation permettent de travailler la zone d'influence, la visibilité et l'accompagnement des transformations. Le parcours se termine par la rédaction d'un plan d'action personnel.

Quel niveau faut-il avoir pour suivre la formation leadership ?

La formation leadership ne nécessite aucun prérequis. Un test de positionnement est réalisé au début et à la fin de la formation, et l'évaluation se poursuit tout au long de la session par des quizz, des mises en situation et des cas pratiques.

Combien de temps dure la formation leadership et peut-on la suivre à distance ?

La formation leadership dure 7 h soit 1 jour. Elle peut être suivie en présentiel ou en distanciel ; à distance, un ordinateur équipé d'une caméra est nécessaire. L'inscription reste possible jusqu'à 3 jours avant le début de la formation, et toute demande reçoit une réponse sous 48 h.

Quel budget prévoir pour la formation leadership et quels dispositifs mobiliser ?

Adaliance est certifiée Qualiopi pour la catégorie d'actions suivante : actions de formation. À ce titre, la formation leadership peut faire l'objet d'une demande de financement auprès de votre OPCO ou du FNE-Formation. Le tarif dépend du format retenu (INTER ou INTRA) et du nombre de participants.

Quels résultats concrets attendre après la formation leadership ?

À l'issue de la formation leadership, les participants construisent leur zone d'influence, gagnent en visibilité auprès de leurs équipes, font adhérer à leurs projets par des stratégies d'influence et accompagnent les transformations en restant attentifs aux signaux de leur environnement. L'ancrage est mesuré par un test de positionnement final et une évaluation à froid deux mois après la session, complétés par notre outil de mesure du ROI, qui permet d'évaluer le niveau des participants avant et après la formation.