Formation management de projet niveau 2 : devenez expert

• Toute personne souhaitant être formée en management niveau 2

• Cette formation ne nécessite aucun pré-requis

• Déployer un management transversal de projet 
• Capitaliser avec le management transversal 
• Fédérer les acteurs concernés 
• Apporter la structure nécessaire à l'atteinte des objectifs 
• Manager le projet en impliquant sans lien hiérarchique 

Si vous souhaitez un programme de formation sur-mesure sur cette thématique, merci de nous interroger

Programme :

• Comment déployer un management transversal de projet ?
  
  • Qu'est ce que le management transversal
  • Capitaliser sur les fondamentaux du management pour asseoir son positionnement/sa légitimité vis-à-vis des collaborateurs et des clients (utiliser le Feedback, le Recadrage, les 10 clés de la relation managériale, …)
  • Utiliser son style managérial naturel et les 3 autres styles disponibles
  • Utiliser les piliers du management pour gérer un projet : collaboration, transversalité,
  • innovation, autonomie, confiance, lâcher-prise, agilité, droit à l'erreur
• Comment capitaliser avec le management transversal ?
  
  • Valeur ajoutée augmentée du Feedback (correctif et positif) 
  • Déléguer et faire grandir les collaborateurs : performer grâce à la Méthode en 4 étapes pour déléguer
  • Comment garantir la qualité de la contribution de chacun sur les projets
  • Être dans l'amélioration continue (sur le projet et les soft skills)
  • Quelles sont mes ressources en tant que Manager pour réussir

Mise en situation professionnelle / jeux de rôle : en lien avec le management de projet 
Rédaction Plan d'action personnel

• Comment Fédérer les acteurs concernés et apporter la structure nécessaire à l'atteinte des objectifs ?
  
  • Poser les objectifs du projet
  • Déléguer & Fédérer autour des livrables
  • Déléguer & Fédérer autour de la performance financière (KPI's, Taux d'activité, 
    performance économique, …)
  • Maintenir l'engagement durable des acteurs
  • Faire face aux résistances et gérer les situations difficiles
• Comment Manager le projet en impliquant sans lien hiérarchique ?
  
  • Assurer la coordination et développer coopération et motivation sans lien hiérarchique
  • Focus Communication et écoute active
  • Fixer les objectifs et clarifier ses intentions pour être plus persuasif
  • Quels sont les besoins des acteurs
  • Faire une cartographie des acteurs/état des lieux

La pédagogie repose principalement sur :

• L'implication des stagiaires,
• Le centrage permanent sur les préoccupations quotidiennes,
• L'interactivité stagiaires / groupe / intervenante
• Mises en situations, exercices, débriefing
• 70% de la formation sera basée sur des mises en situation, des cas pratiques, des jeux de rôles, des quizz…qui permettront d'accompagner et d'évaluer la bonne intégration des enseignements de la formation.

• Etudes de cas
• Quizz
• QCM
• Support powerpoint
• Livret du participant

• Nous apportons une réponse en 48h à toute demande de formation.
• L'apprenant peut s'inscrire à notre formation jusqu'à 3 jours avant le début de la formation.
• Suite à l'analyse des besoins, un planning de mise en œuvre est défini conjointement.
• Cette formation peut être suivie en présentiel ou en distanciel.
• Un formateur expérimenté, expert du sujet animera la formation.
• Un ordinateur équipé d'une caméra sera nécessaire si la formation a lieu à distance.
• Évaluation à chaud lors de chaque session et évaluation à froid 2 mois après la formation.

• Savez-vous déployer un management transversal de projet ?
• Savez vous utiliser le Feedback et la délégation pour capitaliser dans le cadre du management transversal ?
• Savez-vous fédérer les différents acteurs concernés ?
• Étes -vous en mesure d'apporter la structure nécessaire à l'atteinte des objectifs ?
• Dans la conduite de projet, êtes vous en mesure d'impliquer sans lien hiérarchique ?

• Expert(e)-formateur(trice) spécialisé(e) en management avancé et leadership de projets.

• 70% de la formation sera basée sur des mises en situation, des cas pratiques, des jeux de rôles, des quizz…qui permettront d'accompagner et d'évaluer la bonne intégration des enseignements de la formation.
• Test de positionnement au début et à la fin de la formation
• Évaluation tout au long de la formation (quizz, mises en situation, cas pratiques...)
• Évaluation à chaud à la fin de chaque session et évaluation à froid 2 mois après la formation

• Si un bénéficiaire a des contraintes particulières liées à une situation de handicap, veuillez contacter au préalable le référent handicap d'Adaliance, Bruno PANHARD au 01.46.21.74.33 ou via bruno.panhard@adaliance.com, afin que nous puissions, dans la mesure du possible, adapter l'action de formation.

À qui s'adresse la formation management de projet niveau 2 et que couvre-t-elle ?

La formation management de projet niveau 2 dure 14 h soit 2 jours et s'adresse à toute personne souhaitant se former au management de projet à ce niveau. Elle montre comment déployer un management transversal, fédérer les acteurs du projet sans lien hiérarchique et apporter la structure nécessaire à l'atteinte des objectifs. Elle aborde aussi la façon de capitaliser sur cette pratique.

Quel niveau faut-il avoir pour suivre la formation management de projet niveau 2 ?

La formation management de projet niveau 2 ne nécessite aucun prérequis. Un test de positionnement est réalisé au début et à la fin de la formation, et l'évaluation se poursuit tout au long de la session par des quizz, des mises en situation et des cas pratiques.

La formation management de projet niveau 2 est-elle disponible en présentiel et en distanciel ?

La formation management de projet niveau 2 dure 14 h soit 2 jours. Elle peut être suivie en présentiel ou en distanciel ; à distance, un ordinateur équipé d'une caméra est nécessaire. L'inscription reste possible jusqu'à 3 jours avant le début de la formation, et toute demande reçoit une réponse sous 48 h.

Comment financer la formation management de projet niveau 2 pour ses équipes ?

Adaliance est certifiée Qualiopi pour la catégorie d'actions suivante : actions de formation. À ce titre, la formation management de projet niveau 2 peut faire l'objet d'une demande de financement auprès de votre OPCO ou du FNE-Formation. Le tarif dépend du format retenu (INTER ou INTRA) et du nombre de participants.

Comment mesure-t-on l'impact de la formation management de projet niveau 2 en entreprise ?

À l'issue de la formation management de projet niveau 2, les participants déploient un management transversal, fédèrent les acteurs concernés sans lien hiérarchique, structurent leur projet pour en atteindre les objectifs et capitalisent sur cette expérience. L'ancrage est mesuré par un test de positionnement final et une évaluation à froid deux mois après la session, complétés par notre outil de mesure du ROI, qui permet d'évaluer le niveau des participants avant et après la formation.