Formation Outils en management DP et CE

• Toute personne souhaitant être formée sur les Outils en management

• Cette formation ne nécessite aucun pré-requis

• Identifier son style de management.

• Maîtriser l'art du feedback.

• Savoir déléguer et accompagner ses collaborateurs.

• Clarifier ses intentions managériales.

Si vous souhaitez un programme de formation sur-mesure sur cette thématique, merci de nous interroger

Programme :

• Quel manager je suis ?

  • Fonction et rôle de manager : les missions, le positionnement, l'étendue et la limite du rôle
  • Diagnostic de mon style managérial avec le leadership situationnel
  • Identifier mes axes de travail potentiels dans le management situationnel

• Comment développer l'art du Feedback ?

  • Valeur ajoutée du Feedback positif ou correctif
  • Méthode en 4 étapes pour donner un Feedback efficace
  • Être à l'écoute du moindre signal, de la moindre difficulté (burn-out)
• Comment déléguer et faire grandir ses collaborateurs ?
  • Déléguer : lever les freins
  • Méthode en 4 étapes pour déléguer
  • Accompagner les collaborateurs et développer la prise d'initiatives
• Réfléchir sur mes intentions managériales
  
  • Quels sont mes objectifs, quelles sont mes intentions
  • Les 10 clés de la relation managériale
  • Les 3 V

Rédaction plan d'action individuel

Mises en situations professionnelles

La pédagogie repose principalement sur :

• L'implication des stagiaires,
• Le centrage permanent sur les préoccupations quotidiennes,
• L'interactivité stagiaires / groupe / intervenante
• Mises en situations, exercices, débriefing
• 70% de la formation sera basée sur des mises en situation, des cas pratiques, des jeux de rôles, des quizz…qui permettront d'accompagner et d'évaluer la bonne intégration des enseignements de la formation.

• Etudes de cas
• Quizz
• QCM
• Support powerpoint
• Livret du participant

• Nous apportons une réponse en 48h à toute demande de formation.
• L'apprenant peut s'inscrire à notre formation jusqu'à 3 jours avant le début de la formation.
• Suite à l'analyse des besoins, un planning de mise en œuvre est défini conjointement.
• Cette formation peut être suivie en présentiel ou en distanciel.
• Un formateur expérimenté, expert du sujet animera la formation.
• Un ordinateur équipé d'une caméra sera nécessaire si la formation a lieu à distance.
• Évaluation à chaud lors de chaque session et évaluation à froid 2 mois après la formation.

• Savez-vous identifier les 4 styles de management ?
• Connaissez vous les 4 étapes du Feedback ?
• Lorsque vous communiquez, mesurez vous votre "effet produit" ?
• Connaissez vous et utilisez vous les 10 clés de la Relation Managériale ?
• Connaissez vous les 4 étapes clés de la délégation ?

• Expert(e)-formateur(trice) spécialisé(e) en outils de management pour Directeurs de Projets et Comités d'Entreprise.

• 70% de la formation sera basée sur des mises en situation, des cas pratiques, des jeux de rôles, des quizz…qui permettront d'accompagner et d'évaluer la bonne intégration des enseignements de la formation.
• Test de positionnement au début et à la fin de la formation
• Évaluation tout au long de la formation (quizz, mises en situation, cas pratiques...)
• Évaluation à chaud à la fin de chaque session et évaluation à froid 2 mois après la formation

• Si un bénéficiaire a des contraintes particulières liées à une situation de handicap, veuillez contacter au préalable le référent handicap d'Adaliance, Bruno PANHARD au 01.46.21.74.33 ou via bruno.panhard@adaliance.com, afin que nous puissions, dans la mesure du possible, adapter l'action de formation.

En quoi consiste la formation « Outils en management DP et CE » proposée par Adaliance ?

La formation « Outils en management DP et CE » dure 7 h soit 1 jour et s'adresse à toute personne souhaitant se former aux outils du management. Elle aide à identifier son style de manager, à développer l'art du feedback et à déléguer pour faire grandir ses collaborateurs. Elle se conclut par un temps de réflexion sur ses intentions managériales.

Quel niveau faut-il avoir pour suivre la formation « Outils en management DP et CE » ?

La formation « Outils en management DP et CE » ne nécessite aucun prérequis. Un test de positionnement est réalisé au début et à la fin de la formation, et l'évaluation se poursuit tout au long de la session par des quizz, des mises en situation et des cas pratiques.

Sur combien de jours se déroule la formation « Outils en management DP et CE » et où a-t-elle lieu ?

La formation « Outils en management DP et CE » dure 7 h soit 1 jour. Elle peut être suivie en présentiel ou en distanciel ; à distance, un ordinateur équipé d'une caméra est nécessaire. L'inscription reste possible jusqu'à 3 jours avant le début de la formation, et toute demande reçoit une réponse sous 48 h.

La formation « Outils en management DP et CE » est-elle finançable par un OPCO ?

Adaliance est certifiée Qualiopi pour la catégorie d'actions suivante : actions de formation. À ce titre, la formation « Outils en management DP et CE » peut faire l'objet d'une demande de financement auprès de votre OPCO ou du FNE-Formation. Le tarif dépend du format retenu (INTER ou INTRA) et du nombre de participants.

Que sait-on faire à l'issue de la formation « Outils en management DP et CE » ?

À l'issue de la formation « Outils en management DP et CE », les participants identifient leur style de management, formulent un feedback utile, délèguent en accompagnant leurs collaborateurs et clarifient leurs intentions managériales. L'ancrage est mesuré par un test de positionnement final et une évaluation à froid deux mois après la session, complétés par notre outil de mesure du ROI, qui permet d'évaluer le niveau des participants avant et après la formation.