Management et PNL Communication interpersonnelle Mixte : présentiel / à distance

Dernière mise à jour : 08/09/2025

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Décuplez votre impact managérial avec la PNL ! Découvrez des outils de communication puissants pour mieux comprendre vos interlocuteurs, créer un lien de confiance et adapter votre discours en toute situation, avec une approche pratique et concrète.

Public visé

  • Responsables de structures en charge de la gestion de salariés au sein d'un cabinet immobilier.

Prérequis

  • Cette formation ne nécessite aucun pré-requis

Objectifs de la formation

  •  Découvrir sur une journée ce qu'est la PNL et ses apports dans le management des salariés.

Description

Si vous souhaitez un programme de formation sur-mesure sur cette thématique, merci de nous interroger

Programme :

  • PRÉSENTATION ET HISTOIRE DE LA PNL
    • Histoire, principe et philosophie de la PNL
    • La PNL et le développement personnel
  • APPORTS DE LA PNL DANS LE MANAGEMENT
    • Vision du monde et monde
    • Regard sur les gens et les faits qui nous entourent
    • Mécanismes limitants dans nos relations avec les autres
  • LA PNL ET LA COMMUNICATION
    • Langage verbal, para verbal et non verbal
    • Communication, distorsion et satisfaction de son modèle du monde
    • Observation / établissement du rapport
    • Synchronisation et conduite de la discussion
    • Lien avec le quotidien de manageur
  • LA DÉCOUVERTE DES DIFFÉRENTS MODÈLES HUMAINS
    • Lecture des systèmes de valeurs et des réactions conscientes et inconscientes des autres
    • Lien avec le recrutement et le management

Modalités pédagogiques

La pédagogie repose principalement sur :

  • L'implication des stagiaires,
  • Le centrage permanent sur les préoccupations quotidiennes,
  • L'interactivité stagiaires / groupe / intervenante
  • Mises en situations, exercices, débriefing
  • 70% de la formation sera basée sur des mises en situation, des cas pratiques, des jeux de rôles, des quizz…qui permettront d'accompagner et d'évaluer la bonne intégration des enseignements de la formation.

Moyens et supports pédagogiques

  • Etudes de cas
  • Quizz
  • QCM
  • Support powerpoint
  • Livret du participant

Informations sur l'admission

  • Nous apportons une réponse en 48h à toute demande de formation.
  • L'apprenant peut s'inscrire à notre formation jusqu'à 3 jours avant le début de la formation.
  • Suite à l'analyse des besoins, un planning de mise en œuvre est défini conjointement.
  • Cette formation peut être suivie en présentiel ou en distanciel.
  • Un formateur expérimenté, expert du sujet animera la formation.
  • Un ordinateur équipé d'une caméra sera nécessaire si la formation a lieu à distance.
  • Évaluation à chaud lors de chaque session et évaluation à froid 2 mois après la formation.

Profil du / des Formateur(s)

  • Expert(e)-formateur(trice) spécialisé(e) en management et PNL Communication interpersonnelle

Modalités d'évaluation et de suivi

  • 70% de la formation sera basée sur des mises en situation, des cas pratiques, des jeux de rôles, des quizz…qui permettront d'accompagner et d'évaluer la bonne intégration des enseignements de la formation.
  • Test de positionnement au début et à la fin de la formation
  • Évaluation tout au long de la formation (quizz, mises en situation, cas pratiques...)
  • Évaluation à chaud à la fin de chaque session et évaluation à froid 2 mois après la formation

Informations sur l'accessibilité

  • Si un bénéficiaire a des contraintes particulières liées à une situation de handicap, veuillez contacter au préalable le référent handicap d'Adaliance, Bruno PANHARD au 01.46.21.74.33 ou via bruno.panhard@adaliance.com, afin que nous puissions, dans la mesure du possible, adapter l'action de formation.

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