Management & Communication Intergénérationnelle Mixte : présentiel / à distance

• Toute personne qui souhaite se former sur le Management et la Communication Intergénérationnelle

• Cette formation ne nécessite aucun pré-requis

• Modifier son regard sur les générations différentes de la sienne
• Comprendre les modes de fonctionnement des différentes générations au travail
• Identifier les points de convergence et de divergence entre les générations
• Développer la cohésion inter-générationnelle                                                        
• Réussir l'intégration des générations dans une équipe
• Post-Covid : Comment mieux communiquer/ Interagir, nouveaux besoins, ouverture d'esprit pour chacune des générations

Si vous souhaitez un programme de formation sur-mesure sur cette thématique, merci de nous interroger

Programme :

• Introduction et inclusion
• Porter un regard nouveau : Cerner les différentes générations dans l'entreprise

  • Comprendre les motivations & le mode relationnel des générations, leur rapport à la hiérarchie concilier leurs motivations aux besoins de l'entreprise

  • Les 3 leviers de la motivation en 2025

  • Effacer ses propres blocages de compréhension et d'acceptation des modes de fonctionnement différents des siens

  • Mise en perspectives avec le Monde VUCA

• Repenser son mode de management : quelle posture adopter ?

  • Manager et communiquer  avec les autres générations via le DISC & l'Intelligence Emotionnelle

  • La posture de manager Coach et le Leadership situationnel

  • Investir sur la complémentarité des acteurs : faire de la différence, un levier efficace

  • Intégrer les différentes générations dans les équipes : gérer les conflits intergénérationnels & créer des partenariats : le mentorat inversé !

• Mises en situation professionnelles basées sur le quotidien des participants, partages d'expérience
• Rédaction d'un Plan d'action personnel
• Ateliers : Forts de ces apprentissages, comment améliorer son management & sa communication ?
  • Faire un Feed Back correctif adapté à chaque génération
  • « Déléguer une mission »  adapté à chaque génération
  • Mises en situation professionnelles construites avec la Direction et le SRH en lien avec le quotidien des participants :

Objectif : Faciliter les échanges d'expérience entre les participants et mettre en pratique les techniques abordées, développer la cohésion intergénérationnelle, choisir un mode de communication souple et personnalisé

• Clôture formation : KISS Keep/Improve/Start/Stop
  
  • La méthode KISS est le meilleur moyen de faire un bilan et de synthétiser efficacement et rapidement ses idées
  • Finaliser un Plan d'Action Personnel efficace

La pédagogie repose principalement sur :

• L'implication des stagiaires,
• Le centrage permanent sur les préoccupations quotidiennes,
• L'interactivité stagiaires / groupe / intervenante
• Mises en situations, exercices, débriefing
• 70% de la formation sera basée sur des mises en situation, des cas pratiques, des jeux de rôles, des quizz…qui permettront d'accompagner et d'évaluer la bonne intégration des enseignements de la formation.

• Etudes de cas
• Quizz
• QCM
• Support powerpoint
• Livret du participant

• Nous apportons une réponse en 48h à toute demande de formation.
• L'apprenant peut s'inscrire à notre formation jusqu'à 3 jours avant le début de la formation.
• Suite à l'analyse des besoins, un planning de mise en œuvre est défini conjointement.
• Cette formation peut être suivie en présentiel ou en distanciel.
• Un formateur expérimenté, expert du sujet animera la formation.
• Un ordinateur équipé d'une caméra sera nécessaire si la formation a lieu à distance.
• Évaluation à chaud lors de chaque session et évaluation à froid 2 mois après la formation.

• Expert(e)-formateur(trice) spécialisé(e) en Management & Communication Intergénérationnels.

• 70% de la formation sera basée sur des mises en situation, des cas pratiques, des jeux de rôles, des quizz…qui permettront d'accompagner et d'évaluer la bonne intégration des enseignements de la formation.
• Test de positionnement au début et à la fin de la formation
• Évaluation tout au long de la formation (quizz, mises en situation, cas pratiques...)
• Évaluation à chaud à la fin de chaque session et évaluation à froid 2 mois après la formation

• Si un bénéficiaire a des contraintes particulières liées à une situation de handicap, veuillez contacter au préalable le référent handicap d'Adaliance, Bruno PANHARD au 01.46.21.74.33 ou via bruno.panhard@adaliance.com, afin que nous puissions, dans la mesure du possible, adapter l'action de formation.