Management Niveau 2 Mixte : présentiel / à distance

• Les Managers

• Cette formation ne nécessite aucun pré-requis

• Apprendre à fédérer autour d'un même objectif 
• Maitriser le rôle et missions du manager 
• Se manager soi même 
• Développer les compétences de mes équipes et  apprendre à déléguer 

Si vous souhaitez un programme de formation sur-mesure sur cette thématique, merci de nous interroger

Programme :

• Réfléchissez sur vos intentions managériales 
  • Quels sont vos objectifs, quelles sont vos intentions
    
  • Quels sont les besoins de vos équipes
    
  • Faire un SWOT de vos équipe/état des lieux
    
  • Quelles sont vos ressources en tant que manager pour réussir 
• Fédérer et apporter la structure nécessaire à l'atteinte de vos objectifs
  • Mettre en place des règles et un cadre de fonctionnement
    
  • Etablir des tableaux de bords et indicateurs clairs (à l'image des objectifs SMART) 
    
  • Organiser des rituels d'animation d'équipe 
    
  • S'approprier les outils du management : le management situationnel, l'écoute active, la délégation, la fixation d'objectifs, le feedback, le recadrage, les 10 clés de la relation managériale 
    
  • Rédiger votre Plan d'Action Personnel (PAP)
• Mise en situation professionnelle
  • À préparer en fonction des retours des travaux préparatoires (sujets possibles : préparer un recadrage, une réunion d'équipe, effectuer un entretien individuel avec un collaborateur, préparer/organiser un moment de teambuilding avec son équipe, etc...) 
• Développer les compétences de votre équipe
  • Gérer et suivre un projet avec votre équipe, développer les compétences de vos collaborateurs 
    
  • Mener l'Entretien Annuel d'Evaluation, le préparer, fixer des objectifs, mener un entretien de recadrage, construire et déployer un PRP Plan de retour à̀ la performance 
    
  • Rédiger votre Plan d'Action Personnalisé (PAP) 
• La délégation
  • Vos prochains pas en tant que manager
    
  • Avec quoi repartez-vous ? Quel est votre GAP actuel ?
    
  • Les premières actions que vous mettez en place dès demain
    
  • Les 3 prochaines étapes importantes selon vous, dans votre contexte actuel 
• Contrôle des acquis

La pédagogie repose principalement sur :

• L'implication des stagiaires,
• Le centrage permanent sur les préoccupations quotidiennes,
• L'interactivité stagiaires / groupe / intervenante
• Mises en situations, exercices, débriefing
• 70% de la formation sera basée sur des mises en situation, des cas pratiques, des jeux de rôles, des quizz…qui permettront d'accompagner et d'évaluer la bonne intégration des enseignements de la formation.

• Etudes de cas
• Quizz
• QCM
• Support powerpoint
• Livret du participant

• Nous apportons une réponse en 48h à toute demande de formation.
• L'apprenant peut s'inscrire à notre formation jusqu'à 3 jours avant le début de la formation.
• Suite à l'analyse des besoins, un planning de mise en œuvre est défini conjointement.
• Cette formation peut être suivie en présentiel ou en distanciel.
• Un formateur expérimenté, expert du sujet animera la formation.
• Un ordinateur équipé d'une caméra sera nécessaire si la formation a lieu à distance.
• Évaluation à chaud lors de chaque session et évaluation à froid 2 mois après la formation.

• Quelle est votre façon de manager selon vous ?
• Que vous évoque le fait de vous manager vous même ?
• Comment pensez vous fédérer votre équipe autour d’un même objectif ?
• Quand avez vous réussi à developer les compétences de nos collaborateurs ?

• Expert(e)-formateur(trice) spécialisé(e) en management.

• 70% de la formation sera basée sur des mises en situation, des cas pratiques, des jeux de rôles, des quizz…qui permettront d'accompagner et d'évaluer la bonne intégration des enseignements de la formation.
• Test de positionnement au début et à la fin de la formation
• Évaluation tout au long de la formation (quizz, mises en situation, cas pratiques...)
• Évaluation à chaud à la fin de chaque session et évaluation à froid 2 mois après la formation

• Si un bénéficiaire a des contraintes particulières liées à une situation de handicap, veuillez contacter au préalable le référent handicap d'Adaliance, Bruno PANHARD au 01.46.21.74.33 ou via bruno.panhard@adaliance.com, afin que nous puissions, dans la mesure du possible, adapter l'action de formation.