Formation management avancé : optimisez vos pratiques

• Les Managers

• Cette formation ne nécessite aucun pré-requis

• ​Se situer dans ses rôles de manager et d'expert
• Donner du sens aux changements
• Adapter son style de management à l'environnement
• Renforcer son leadership pour motiver l'équipe
• Gérer les situations délicates

Si vous souhaitez un programme de formation sur-mesure sur cette thématique, merci de nous interroger

Programme :

• Jour 1
  • Donner du sens pour donner envie : renforcer son Leadership
    • Comprendre les mécanismes de création du sens au travail
    • Cerner les leviers pour créer un sens partagé et commun
    • Apprendre à communiquer au quotidien pour transmettre à son équipe un sentiment d'utilité et d'appartenance
    • Cerner et s'approprier les éléments essentiels d'un discours impactant : Les faits , les expériences, les émotions
      • Cercle d'or de la communication 

• • Accompagner le changement de façon constructive
    • Comprendre les représentations et comportements humains face au changement
    • Donner du sens au changement pour lever les blocages individuels et ceux de l'équipe
    • Utiliser des techniques de communication facilitantes
    • Accompagner les collaborateurs dans les différentes étapes du changement tant au niveau du « faire » que de « l'être »
      • Echanges d'expériences, travail en sous-groupes

• Jour 2
  • Créer l'adhésion et l'engagement dans mon équipe
    • Cerner les leviers pour obtenir l'adhésion de ses collaborateurs aux valeurs, décisions et projets du service et de l'entreprise
    • Utiliser les appétences de ses équipes pour développer le aimer-faire au service de ses projets
    • Impliquer les collaborateurs et installer une confiance mutuelle
      • Auto-diagnostic des leviers de motivation et confiance dans l'équipe
      • Cartes des appétences

• • Développer sa posture de manager coach pour faire  grandir en autonomie
    • Intégrer les fondamentaux du coaching dans son management
    • Permettre à chaque manager d'accompagner son équipe et ses collaborateurs pour les développer et les autonomiser
    • Avoir une vision systémique pour comprendre les enjeux
      • Les 3 états du moi – Entrainements sur le feedback de progression et la reformulation

• Dernière demi-journée
  • Analyse de mes pratiques managériales et réajustement
    • A partir de situations managériales concrètes apportées par les participants, travail du groupe de participants en co-développement afin de leur permettre de :
      • Utiliser l'intelligence collective pour résoudre un problème, une difficulté, partager ses réussites et bonnes pratiques
      • Apprendre à apprendre avec les autres
      • Renforcer la cohésion de l'équipe managériale

La pédagogie repose principalement sur :

• L'implication des stagiaires,
• Le centrage permanent sur les préoccupations quotidiennes,
• L'interactivité stagiaires / groupe / intervenante
• Mises en situations, exercices, débriefing
• 70% de la formation sera basée sur des mises en situation, des cas pratiques, des jeux de rôles, des quizz…qui permettront d'accompagner et d'évaluer la bonne intégration des enseignements de la formation.

• Etudes de cas
• Quizz
• QCM
• Support powerpoint
• Livret du participant

• Nous apportons une réponse en 48h à toute demande de formation.
• L'apprenant peut s'inscrire à notre formation jusqu'à 3 jours avant le début de la formation.
• Suite à l'analyse des besoins, un planning de mise en œuvre est défini conjointement.
• Cette formation peut être suivie en présentiel ou en distanciel.
• Un formateur expérimenté, expert du sujet animera la formation.
• Un ordinateur équipé d'une caméra sera nécessaire si la formation a lieu à distance.
• Évaluation à chaud lors de chaque session et évaluation à froid 2 mois après la formation

• Donner envie à son équipe de travailler ensemble
• Poser un cadre et des objectifs clairs à mes collaborateurs
• Accompagner les changements de façon constructive
• Créer l'adhésion et l'engagement dans mon équipe
• Faire des feedbacks constructifs
• Gérer les conflits au sein de mon équipe
• Mener des entretiens de recadrage

• Expert(e)-formateur(trice) spécialisé(e) en management de départements et leadership opérationnel.

• 70% de la formation sera basée sur des mises en situation, des cas pratiques, des jeux de rôles, des quizz…qui permettront d'accompagner et d'évaluer la bonne intégration des enseignements de la formation.
• Test de positionnement au début et à la fin de la formation
• Évaluation tout au long de la formation (quizz, mises en situation, cas pratiques...)
• Évaluation à chaud à la fin de chaque session et évaluation à froid 2 mois après la formation

• Si un bénéficiaire a des contraintes particulières liées à une situation de handicap, veuillez contacter au préalable le référent handicap d'Adaliance, Bruno PANHARD au 01.46.21.74.33 ou via bruno.panhard@adaliance.com, afin que nous puissions, dans la mesure du possible, adapter l'action de formation.

Que propose la formation management avancé et pour quel public ?

La formation management avancé dure 14 h soit 2 jours et s'adresse aux managers. Elle aide à se situer entre le rôle de manager et celui d'expert, à donner du sens aux changements et à adapter son style de management à l'environnement. Le renforcement du leadership et la gestion des situations délicates y sont également travaillés.

Quel niveau faut-il avoir pour suivre la formation management avancé ?

La formation management avancé ne nécessite aucun prérequis. Un test de positionnement est réalisé au début et à la fin de la formation, et l'évaluation se poursuit tout au long de la session par des quizz, des mises en situation et des cas pratiques.

Quelle est la durée de la formation management avancé et sous quel format se déroule-t-elle ?

La formation management avancé dure 14 h soit 2 jours. Elle peut être suivie en présentiel ou en distanciel ; à distance, un ordinateur équipé d'une caméra est nécessaire. L'inscription reste possible jusqu'à 3 jours avant le début de la formation, et toute demande reçoit une réponse sous 48 h.

Comment financer la formation management avancé pour ses équipes ?

Adaliance est certifiée Qualiopi pour la catégorie d'actions suivante : actions de formation. À ce titre, la formation management avancé peut faire l'objet d'une demande de financement auprès de votre OPCO ou du FNE-Formation. Le tarif dépend du format retenu (INTER ou INTRA) et du nombre de participants.

Quels résultats concrets attendre après la formation management avancé ?

À l'issue de la formation management avancé, les participants se situent dans leurs rôles de manager et d'expert, donnent du sens aux changements, ajustent leur style à leur environnement, renforcent leur leadership et abordent plus sereinement les situations délicates. L'ancrage est mesuré par un test de positionnement final et une évaluation à froid deux mois après la session, complétés par notre outil de mesure du ROI, qui permet d'évaluer le niveau des participants avant et après la formation.