Management co-responsable Niveau 2 Mixte : présentiel / à distance

• Les Managers 

• Cette formation ne nécessite aucun pré-requis

• S'entendre sur une culture managériale commune centrée sur la relation « Adulte / Adulte »
• S'approprier les 4 rôles de votre référentiel managérial :
• Fédérer autour d'un projet et de valeurs communes
• Créer les conditions de la responsabilisation et de la collaboration
• Soutenir l'agilité et l'innovation
• Faire preuve d'équité et valoriser la diversité

Si vous souhaitez un programme de formation sur-mesure sur cette thématique, merci de nous interroger

Programme :

Jour 1

• Une tradition d'engagement et de don de soi
  • Fédérer autour de valeurs communes
  • Permettre à chacun d'être responsable de sa mission
  • Veiller à l'appropriation de chacun du projet commun
• Modalités pédagogiques :
  • Sélection de pratiques de suivi de l'appropriation des valeurs
  • Mises en situation d'entretiens de responsabilisation
  • Exercice de déclinaison du projet au niveau de l'emploi
• Une Université qui construit
  • Créer les conditions de la collaboration
  • Accompagner le développement individuel et collectif
  • Soutenir l'autonomie et les initiatives
• Modalités pédagogiques :
  • Exercice de co-construction des conditions de la collaboration
  • Exercice d'animation d'ateliers de « co-développement »
  • Mise en situation d'entretien d'autonomisation

Jour 2

• Une Université qui innove
  • Faciliter la mise en œuvre de nouvelles idées
  • Encourager l'agilité et l'amélioration continue
  • Célébrer les réussites et apprendre des échecs
• Modalités pédagogiques :
  • Exercice d'appropriation d'outils d'idéation
  • Exercice de résolution d'un problème ou d'une situation difficile
  • Ateliers d'exploration de pratiques de valorisation des échecs
• Une Université qui accueille
  • Valoriser la diversité
  • Assurer l'équité
  • Favoriser l'inclusion et le respect mutuel
• Modalités pédagogiques :
  • Utilisation de l'approche par les « appétences »
  • Co-construction d'indicateurs d'animation « justes et équitables »
  • Atelier de sélection des modalités d'inclusion et de management de  la diversité

La pédagogie repose principalement sur :

• L'implication des stagiaires,
• Le centrage permanent sur les préoccupations quotidiennes,
• L'interactivité stagiaires / groupe / intervenante
• Mises en situations, exercices, débriefing
• 70% de la formation sera basée sur des mises en situation, des cas pratiques, des jeux de rôles, des quizz…qui permettront d'accompagner et d'évaluer la bonne intégration des enseignements de la formation.

• Etudes de cas
• Quizz
• QCM
• Support powerpoint
• Livret du participant

• Nous apportons une réponse en 48h à toute demande de formation.
• L'apprenant peut s'inscrire à notre formation jusqu'à 3 jours avant le début de la formation.
• Suite à l'analyse des besoins, un planning de mise en œuvre est défini conjointement.
• Cette formation peut être suivie en présentiel ou en distanciel.
• Un formateur expérimenté, expert du sujet animera la formation.
• Un ordinateur équipé d'une caméra sera nécessaire si la formation a lieu à distance.
• Évaluation à chaud lors de chaque session et évaluation à froid 2 mois après la formation.

• Avez-vous une compréhension claire des principes fondamentaux de la culture managériale centrée sur la relation « Adulte / Adulte »
• Avez-vous pleinement intégré et compris les 4 rôles de votre référentiel managérial ?
• Savez-vous fédérer autour d’un projet et de valeurs communes ?
• Avez-vous la capacité de créer les conditions de la responsabilisation et de la collaboration ?
• Pouvez-vous soutenir l’agilité et l’innovation ?
• Savez-vous faire preuve d’équité et valoriser la diversité ?

• Expert(e)-formateur(trice) spécialisé(e) en management participatif et leadership collaboratif.

• 70% de la formation sera basée sur des mises en situation, des cas pratiques, des jeux de rôles, des quizz…qui permettront d'accompagner et d'évaluer la bonne intégration des enseignements de la formation.
• Test de positionnement au début et à la fin de la formation
• Évaluation tout au long de la formation (quizz, mises en situation, cas pratiques...)
• Évaluation à chaud à la fin de chaque session et évaluation à froid 2 mois après la formation

• Si un bénéficiaire a des contraintes particulières liées à une situation de handicap, veuillez contacter au préalable le référent handicap d'Adaliance, Bruno PANHARD au 01.46.21.74.33 ou via bruno.panhard@adaliance.com, afin que nous puissions, dans la mesure du possible, adapter l'action de formation.