Formation management coresponsable niveau 2 : perfectionnement

• Les Managers 

• Cette formation ne nécessite aucun pré-requis

• S'entendre sur une culture managériale commune centrée sur la relation « Adulte / Adulte »
• S'approprier les 4 rôles de votre référentiel managérial :
• Fédérer autour d'un projet et de valeurs communes
• Créer les conditions de la responsabilisation et de la collaboration
• Soutenir l'agilité et l'innovation
• Faire preuve d'équité et valoriser la diversité

Si vous souhaitez un programme de formation sur-mesure sur cette thématique, merci de nous interroger

Programme :

Jour 1

• Une tradition d'engagement et de don de soi
  • Fédérer autour de valeurs communes
  • Permettre à chacun d'être responsable de sa mission
  • Veiller à l'appropriation de chacun du projet commun
• Modalités pédagogiques :
  • Sélection de pratiques de suivi de l'appropriation des valeurs
  • Mises en situation d'entretiens de responsabilisation
  • Exercice de déclinaison du projet au niveau de l'emploi
• Une Université qui construit
  • Créer les conditions de la collaboration
  • Accompagner le développement individuel et collectif
  • Soutenir l'autonomie et les initiatives
• Modalités pédagogiques :
  • Exercice de co-construction des conditions de la collaboration
  • Exercice d'animation d'ateliers de « co-développement »
  • Mise en situation d'entretien d'autonomisation

Jour 2

• Une Université qui innove
  • Faciliter la mise en œuvre de nouvelles idées
  • Encourager l'agilité et l'amélioration continue
  • Célébrer les réussites et apprendre des échecs
• Modalités pédagogiques :
  • Exercice d'appropriation d'outils d'idéation
  • Exercice de résolution d'un problème ou d'une situation difficile
  • Ateliers d'exploration de pratiques de valorisation des échecs
• Une Université qui accueille
  • Valoriser la diversité
  • Assurer l'équité
  • Favoriser l'inclusion et le respect mutuel
• Modalités pédagogiques :
  • Utilisation de l'approche par les « appétences »
  • Co-construction d'indicateurs d'animation « justes et équitables »
  • Atelier de sélection des modalités d'inclusion et de management de  la diversité

La pédagogie repose principalement sur :

• L'implication des stagiaires,
• Le centrage permanent sur les préoccupations quotidiennes,
• L'interactivité stagiaires / groupe / intervenante
• Mises en situations, exercices, débriefing
• 70% de la formation sera basée sur des mises en situation, des cas pratiques, des jeux de rôles, des quizz…qui permettront d'accompagner et d'évaluer la bonne intégration des enseignements de la formation.

• Etudes de cas
• Quizz
• QCM
• Support powerpoint
• Livret du participant

• Nous apportons une réponse en 48h à toute demande de formation.
• L'apprenant peut s'inscrire à notre formation jusqu'à 3 jours avant le début de la formation.
• Suite à l'analyse des besoins, un planning de mise en œuvre est défini conjointement.
• Cette formation peut être suivie en présentiel ou en distanciel.
• Un formateur expérimenté, expert du sujet animera la formation.
• Un ordinateur équipé d'une caméra sera nécessaire si la formation a lieu à distance.
• Évaluation à chaud lors de chaque session et évaluation à froid 2 mois après la formation.

• Avez-vous une compréhension claire des principes fondamentaux de la culture managériale centrée sur la relation « Adulte / Adulte »
• Avez-vous pleinement intégré et compris les 4 rôles de votre référentiel managérial ?
• Savez-vous fédérer autour d’un projet et de valeurs communes ?
• Avez-vous la capacité de créer les conditions de la responsabilisation et de la collaboration ?
• Pouvez-vous soutenir l’agilité et l’innovation ?
• Savez-vous faire preuve d’équité et valoriser la diversité ?

• Expert(e)-formateur(trice) spécialisé(e) en management participatif et leadership collaboratif.

• 70% de la formation sera basée sur des mises en situation, des cas pratiques, des jeux de rôles, des quizz…qui permettront d'accompagner et d'évaluer la bonne intégration des enseignements de la formation.
• Test de positionnement au début et à la fin de la formation
• Évaluation tout au long de la formation (quizz, mises en situation, cas pratiques...)
• Évaluation à chaud à la fin de chaque session et évaluation à froid 2 mois après la formation

• Si un bénéficiaire a des contraintes particulières liées à une situation de handicap, veuillez contacter au préalable le référent handicap d'Adaliance, Bruno PANHARD au 01.46.21.74.33 ou via bruno.panhard@adaliance.com, afin que nous puissions, dans la mesure du possible, adapter l'action de formation.

Que propose la formation management coresponsable niveau 2 et pour quel public ?

La formation management coresponsable niveau 2 dure 14 h soit 2 jours et s'adresse aux managers souhaitant approfondir leur pratique. Elle installe une culture managériale centrée sur la relation adulte/adulte et fait travailler les quatre rôles du référentiel managérial : fédérer autour d'un projet et de valeurs communes, créer les conditions de la responsabilisation, soutenir l'agilité et valoriser la diversité.

La formation management coresponsable niveau 2 est-elle accessible aux débutants ?

La formation management coresponsable niveau 2 ne nécessite aucun prérequis. Un test de positionnement est réalisé au début et à la fin de la formation, et l'évaluation se poursuit tout au long de la session par des quizz, des mises en situation et des cas pratiques.

Sur combien de jours se déroule la formation management coresponsable niveau 2 et où a-t-elle lieu ?

La formation management coresponsable niveau 2 dure 14 h soit 2 jours. Elle peut être suivie en présentiel ou en distanciel ; à distance, un ordinateur équipé d'une caméra est nécessaire. L'inscription reste possible jusqu'à 3 jours avant le début de la formation, et toute demande reçoit une réponse sous 48 h.

La formation management coresponsable niveau 2 est-elle finançable par un OPCO ?

Adaliance est certifiée Qualiopi pour la catégorie d'actions suivante : actions de formation. À ce titre, la formation management coresponsable niveau 2 peut faire l'objet d'une demande de financement auprès de votre OPCO ou du FNE-Formation. Le tarif dépend du format retenu (INTER ou INTRA) et du nombre de participants.

Comment mesure-t-on l'impact de la formation management coresponsable niveau 2 en entreprise ?

À l'issue de la formation management coresponsable niveau 2, les participants partagent une culture managériale commune, fédèrent leur équipe autour d'un projet et de valeurs partagées, créent les conditions de la responsabilisation et soutiennent l'agilité de leur organisation avec équité. L'ancrage est mesuré par un test de positionnement final et une évaluation à froid deux mois après la session, complétés par notre outil de mesure du ROI, qui permet d'évaluer le niveau des participants avant et après la formation.