La Gestion de la Relation Client
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Définir et mettre en œuvre sa stratégie commerciale 8
- Décrypter le profil et la couleur DISC de vos interlocuteurs pour mieux vendre et manager
- Développer sa posture de consultant
- Elaborer sa stratégie commerciale en tenant compte de votre contexte
- Être En Posture Consultant
- Les clefs du succès pour manager commercial confirmé
- L’assistante commerciale efficace
- Préparer et réussir ses présentations et soutenances commerciales
- Remettre le Client au centre des décisions de toutes les Directions
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Optimiser ses ventes 13
- Animer des réunions commerciales efficaces en tenant compte de votre contexte
- Animer son portefeuille d’apporteurs d’affaires
- Comment convaincre et vendre avec le neuromarketing et les techniques de persuasion ? Formation Prioritaire
- Comprendre le client pour vendre plus
- Créer un climat de confiance avec sa clientèle
- Développer son sens commercial et réussir ses premières ventes
- Faire face aux clients difficiles et savoir s’affirmer
- Gérer son temps et ses priorités pour améliorer son efficacité commerciale
- Optimiser sa performance commerciale
- Parcours et expérience client
- Technique fondamentale de vente
- Techniques de vente et storytelling pour valoriser les produits cueillettes
- Upselling / améliorer l’efficacité commerciale
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La Relation Client à Distance (Téléphone, Web...) 14
- Accueil et relation client à distance
- Adopter une posture pro active en appel entrant
- Améliorer sa posture et sa relation client en centre d’appel
- Développer ses compétences en appels sortants
- Fondamentaux de la relation client par téléphone en appel entrant
- Gestion de la Relation Client par téléphone
- Mieux gérer la relation client (en visio et au tél) en couleur
- Optimiser le rôle commercial de l’assistant(e)
- Prévenir et gérer les conflits en face à face et/ou au téléphone Formation Prioritaire
- Prospecter et vendre à distance (visio, téléphone…)
- Relation client à distance : téléphone, visio et suivi hybride
- Relation clientèle pour les agents
- Vendre à distance (visio, téléphone…) : Entrainement Intensif
- Vendre en distanciel en tenant compte de l’impact comportemental
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Situations complexes de la relation client 11
- Accueil du public et gestion des conflits
- Améliorer sa relation avec ses clients – Gérer les clients exigeants et difficiles
- Clients difficiles : gérer les situations de conflits
- Démarche commerciale
- Faire face à l’agressivité et à l’incivilité de certains individus
- Gagner en aisance oratoire pour élaborer un élévator pitch percutant
- Gérer son stress pour mieux vendre
- Gestion des Appels Difficiles
- Prospection clients gris : se lancer, connaitre le client et le convaincre
- Savoir communiquer avec aisance dans les situations difficiles et traiter les objections
- Traiter les réclamations client avec succès
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Mettre en place une stratégie CRM efficace 6
- Accompagnement et appropriation de votre CRM : adhésion et efficacité
- Bâtir une stratégie CRM efficace
- Gestion de la relation client avec Mailchimp
- Gestion de projet CRM administration et campagne marketing
- Maîtriser les meilleurs outils (Salesforce…) pour partir en conquête commerciale
- Maîtriser tous les leviers pour optimiser son CRM et l’efficacité de son équipe
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Manager des commerciaux 7
- Manager en couleur : Mieux se connaitre, mieux communiquer, mieux manager
- Mieux gérer son stress pour mieux « vendre en couleurs »
- Mieux gérer son temps et ses priorités avec les couleurs Formation Prioritaire
- Motiver et animer son équipe commerciale
- Motiver ses collaborateurs en couleur
- Un service client d’excellence (organisation, postures)
- Vendre en couleur « Mieux se connaitre, mieux communiquer, mieux vendre »
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