Renforcer le bien-être et manager les risques psycho-sociaux Mixte : présentiel / à distance

• Toute personne ayant à manager, prévenir et gérer les risques psycho-sociaux

• Cette formation ne nécessite aucun pré-requis

• Former les acteurs concernés aux RPS et les sensibiliser au thème du mal-être au travail
• Renforcer le bien-être au travail
• Comprendre et analyser les situations de souffrance au travail et appréhender les risques pour l'employeur
• Identifier les causes du stress
• Identifier les différents profils de personnes stressées
• Savoir répondre aux situations de salariés en souffrance et permettre à chacun de trouver la solution la plus adaptée à son cas.

Si vous souhaitez un programme de formation sur-mesure sur cette thématique, merci de nous interroger

Programme :

• Définir les RPS
  • Comprendre les mécanismes de stress
  • Connaitre ses forces et ses points de vulnérabilité
  • Le bien être est un facteur de performance

• Anticiper, prévenir les phénomènes de stress et de souffrance au travail
  • Analyser les situations pour anticiper et identifier les facteurs de stress
  • Appréhender les risques pour l'employeur liés au mal-être au travail et aux RPS
  • Mettre en place des lieux et procédures d'écoute et de traitement
  • Informer tous les acteurs, les impliquer et les accompagner dans la prévention des risques

• Connaitre la réglementation en vigueur et la responsabilité de l'employeur
  • Repérer les obligations légales en matière de prévention.
  • Situer les enjeux (de santé, économiques…).

• Apprendre à repérer et identifier les causes
  • Définitions (le burnout et le bore out ; la dépression ; les violences ; le stress ; le harcèlement ; les addictions…)
  • Identifier les facteurs de risque
  • Analyses des causes

• Évaluer les conséquences du stress et renforcer le bien-être
  • Connaître ses "stresseurs", ses propres signaux d'alerte.
  • Diagnostiquer ses niveaux de stress.
  • Répondre à ses besoins pour diminuer le stress
  • Repérer les personnes stressées et leurs réactions face au changement et à la pression.
  • Identifier les signes extérieurs et les signaux d'alarme dans les comportements des collaborateurs.
  • Mesurer l'escalade du stress en entreprise : pression ; burn-out ; Karoshi ; stress post-traumatique ; suicide…
  • Comment renforcer le bien-être au travail ?

• La pédagogie repose principalement sur :
  • L'implication des stagiaires,
  • Le centrage permanent sur les préoccupations quotidiennes,
  • L'interactivité stagiaires / groupe / intervenante
  • Mises en situations, exercices, débriefing

• La pédagogie repose principalement sur :
• L'implication des stagiaires,
• Le centrage permanent sur les préoccupations quotidiennes,
• L'interactivité stagiaires / groupe / intervenante
• Mises en situations, exercices, débriefing
• 70% de la formation sera basée sur des mises en situation, des cas pratiques, des jeux de rôles, des quizz…qui permettront d'accompagner et d'évaluer la bonne intégration des enseignements de la formation.

• Etudes de cas
• Quizz
• QCM
• Support powerpoint
• Livret du participant

• Nous apportons une réponse en 48h à toute demande de formation.
• L'apprenant peut s'inscrire à notre formation jusqu'à 3 jours avant le début de la formation.
• Suite à l'analyse des besoins, un planning de mise en œuvre est défini conjointement.
• Cette formation peut être suivie en présentiel ou en distanciel.
• Un formateur expérimenté, expert du sujet animera la formation.
• Un ordinateur équipé d'une caméra sera nécessaire si la formation a lieu à distance.
• Évaluation à chaud lors de chaque session et évaluation à froid 2 mois après la formation.

• Expert(e)-formateur(trice) spécialisé(e) en bien-être au travail et prévention des risques psychosociaux.

• 70% de la formation sera basée sur des mises en situation, des cas pratiques, des jeux de rôles, des quizz…qui permettront d'accompagner et d'évaluer la bonne intégration des enseignements de la formation.
• Test de positionnement au début et à la fin de la formation
• Évaluation tout au long de la formation (quizz, mises en situation, cas pratiques...)
• Évaluation à chaud à la fin de chaque session et évaluation à froid 2 mois après la formation

• Si un bénéficiaire a des contraintes particulières liées à une situation de handicap, veuillez contacter au préalable le référent handicap d'Adaliance, Bruno PANHARD au 01.46.21.74.33 ou via bruno.panhard@adaliance.com, afin que nous puissions, dans la mesure du possible, adapter l'action de formation.