Formation harcèlement manager pratique : prévenir

• Personne souhaitant être formée à la prévention du harcèlement dans son rôle de manager.

• Cette formation ne nécessite aucun pré-requis

• Lutter contre les idées toutes faites
• Repérer les faits de harcèlement
• Repérer les irritants sociaux de son secteur
• Définir quel est "le harcèlement"
• Limiter les risques par une posture adaptée
• Connaître le dispositif de prévention

Si vous souhaitez un programme de formation sur-mesure sur cette thématique, merci de nous interroger

Programme : 

• Obligation générale de sécurité de l'employeur  : enjeux et conséquences pour les managers
  • La prévention en matière de santé physique et mentale pour limiter les risques
  • Distinguer exercice légitime du management et abus de droit 
  • Identifier et traiter les irritants sociaux (signaux faibles)
• Harcèlement moral, harcèlement sexuel, agissements sexistes : de quoi parle-ton ?
  • Définitions, charge de la preuve, protection de la victime, du témoin
  • Typologie des harceleurs et techniques courantes, typologie des harcelés
  • Impact sur la santé des collaborateurs : les conséquences psychosomatiques du harcèlement moral au travail (physique, psychique, troubles du comportement)
  • Les sanctions possibles pour le harceleur et pour l'entreprise (en cas d'attentisme, de réaction tardive ou inappropriée)
• Identifier et détecter une situation de harcèlement
  • Reconnaitre le éléments constitutifs d'une situation de harcèlement (enquête, posture, écrit…)
  • Quelle décision prendre en cas de faits avérés de harcèlement ou d'agissement sexiste, et comment agir ? Qui alerter ?
  • Connaitre le dispositif interne de prévention du harcèlement
  • Que faire en cas de fausse accusation ou d'une accusation fantaisiste ou d'une absence de harcèlement ?
• Rédaction d'une grille d'identification des irritants sociaux de son secteur

La pédagogie repose principalement sur :

• L'implication des stagiaires,
• Le centrage permanent sur les préoccupations quotidiennes,
• L'interactivité stagiaires / groupe / intervenante
• Mises en situations, exercices, débriefing
• 70% de la formation sera basée sur des mises en situation, des cas pratiques, des jeux de rôles, des quizz…qui permettront d'accompagner et d'évaluer la bonne intégration des enseignements de la formation.

• Etudes de cas
• Quizz
• QCM
• Support powerpoint
• Livret du participant

• Nous apportons une réponse en 48h à toute demande de formation.
• L'apprenant peut s'inscrire à notre formation jusqu'à 3 jours avant le début de la formation.
• Suite à l'analyse des besoins, un planning de mise en œuvre est défini conjointement.
• Cette formation peut être suivie en présentiel ou en distanciel.
• Un formateur expérimenté, expert du sujet animera la formation.
• Un ordinateur équipé d'une caméra sera nécessaire si la formation a lieu à distance.
• Évaluation à chaud lors de chaque session et évaluation à froid 2 mois après la formation.

• Lutter contre les idées toutes faites
• Repérer les faits de harcèlement
• Repérer les irritants sociaux de son secteur
• Définir quel est "le harcèlement"
• Limiter les risques par une posture adaptée
• Connaître le dispositif de prévention

• Expert(e)-formateur(trice) spécialisé(e) en harcèlement

• Test de positionnement au début et à la fin de la formation
• Evaluation tout au long de la formation (quizz, mises en situation, cas pratiques...)
• 70% de la formation sera basée sur des mises en situation, des cas pratiques, des jeux de rôles, des quizz…qui permettront d'accompagner et d'évaluer la bonne intégration des enseignements de la formation. (Cette information est présente sous "Modalités pédagogiques", mais doit apparaître sous "Modalités d'évaluation et de suivi" selon l'attendu).
• Un formateur expérimenté, expert du sujet animera la formation.
• Un ordinateur équipé d'une caméra sera nécessaire si la formation a lieu à distance.
• Évaluation à chaud lors de chaque session et évaluation à froid 2 mois après la formation.

• Si un bénéficiaire a des contraintes particulières liées à une situation de handicap, veuillez contacter au préalable le référent handicap d'Adaliance, Bruno PANHARD au 01.46.21.74.33 ou via panhard@adaliance.com, afin que nous puissions, dans la mesure du possible, adapter l'action de formation.

En quoi consiste la formation harcèlement manager proposée par Adaliance ?

La formation harcèlement manager dure 7 h soit 1 jour et s'adresse aux managers qui souhaitent prévenir le harcèlement dans leurs équipes. Elle revient sur l'obligation générale de sécurité de l'employeur et ses conséquences pour l'encadrement, distingue harcèlement moral, harcèlement sexuel et agissements sexistes, puis aide à détecter une situation à risque. Les participants construisent une grille d'identification des irritants sociaux de leur secteur.

Peut-on suivre la formation harcèlement manager sans expérience préalable ?

La formation harcèlement manager ne nécessite aucun prérequis. Un test de positionnement est réalisé au début et à la fin de la formation, et l'évaluation se poursuit tout au long de la session par des quizz, des mises en situation et des cas pratiques.

Sur combien de jours se déroule la formation harcèlement manager et où a-t-elle lieu ?

La formation harcèlement manager dure 7 h soit 1 jour. Elle peut être suivie en présentiel ou en distanciel ; à distance, un ordinateur équipé d'une caméra est nécessaire. L'inscription reste possible jusqu'à 3 jours avant le début de la formation, et toute demande reçoit une réponse sous 48 h.

Quels dispositifs de prise en charge existent pour la formation harcèlement manager ?

Adaliance est certifiée Qualiopi pour la catégorie d'actions suivante : actions de formation. À ce titre, la formation harcèlement manager peut faire l'objet d'une demande de financement auprès de votre OPCO ou du FNE-Formation. Le tarif dépend du format retenu (INTER ou INTRA) et du nombre de participants.

Que sait-on faire à l'issue de la formation harcèlement manager ?

À l'issue de la formation harcèlement manager, les participants savent qualifier les faits de harcèlement, dépasser les idées reçues, identifier les irritants sociaux de leur périmètre et adopter une posture managériale qui limite les risques, en s'appuyant sur le dispositif de prévention. L'ancrage est mesuré par un test de positionnement final et une évaluation à froid deux mois après la session, complétés par notre outil de mesure du ROI, qui permet d'évaluer le niveau des participants avant et après la formation.