Formation RSE : maîtrisez les fondamentaux

Formation Prioritaire

Dernière mise à jour : 02/10/2026

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Maîtrisez les fondamentaux de la RSE avec une approche pratique et concrète pour intégrer ses principes dans votre organisation.

Public visé

  • Personne souhaitant être formée aux fondamentaux d'une démarche RSE.

Prérequis

  • Cette formation ne nécessite aucun pré-requis

Objectifs de la formation

  • Définir les 3 piliers de la RSE (Environnemental, Social, Économique) et leurs enjeux pour l'entreprise.
  • Identifier et cartographier les parties prenantes clés (internes et externes) de leur organisation.
  • Réaliser un auto-diagnostic flash pour situer la maturité RSE de leur service ou entreprise.
  • Construire un plan d'action RSE initial avec des initiatives concrètes (Quick Wins) et des indicateurs de suivi.

Description

Si vous souhaitez un programme de formation sur-mesure sur cette thématique, merci de nous interroger

Programme :

MATIN : Comprendre et Analyser (Les Fondations)

Module 1 : Les fondamentaux et le cadre de référence

  • Thèmes abordés :
    • Définition opérationnelle : concilier People, Planet, Profit.
    • Le cadre réglementaire simplifié (Loi Pacte, CSRD) et normatif (ISO 26000).
    • Pourquoi s'y mettre ? Les bénéfices : Marque employeur, réduction des coûts, innovation, gestion des risques.
    • Lutter contre le Greenwashing : l'importance de la preuve.
  • Activité pédagogique : Quiz interactif "Idées reçues" : Démêler le vrai du faux sur l'impact écologique et social des entreprises.

Module 2 : L'écosystème et les parties prenantes

  • Thèmes abordés :
    • L'entreprise ne vit pas en vase clos : notion de sphère d'influence.
    • Identifier ses parties prenantes : Clients, Collaborateurs, Fournisseurs, Territoire, Actionnaires.
    • La notion de "Matérialité" : savoir prioriser les enjeux importants (ce qui compte vraiment pour votre activité).
  • Activité pédagogique : Atelier de Cartographie : Les participants dessinent l'écosystème de leur entreprise et identifient les attentes d'une partie prenante clé (ex: que demandent mes clients aujourd'hui ?).

APRÈS-MIDI : Diagnostiquer et Agir (La Pratique)

Module 3 : Où en sommes-nous ? L'Auto-diagnostic

  • Thèmes abordés :
    • Auditer l'existant : souvent, l'entreprise fait de la RSE sans le savoir (M. Jourdain).
    • Les 7 questions centrales de l'ISO 26000 simplifiées.
    • Repérer les points forts et les zones de risques.
  • Outils & Méthodes : La Grille d'Auto-diagnostic Flash (Social / Écologie / Achats / Gouvernance).
  • Activité pédagogique : Travail individuel : Remplissage de la grille de diagnostic sur son propre périmètre et partage des constats en binôme.

Module 4 : Feuille de route et Premiers pas

  • Thèmes abordés :
    • Transformer les risques en plan d'action.
    • La stratégie des "Petits Pas" (Quick Wins) : actions simples, peu coûteuses mais visibles (ex: numérique responsable, achats inclusifs, bien-être au travail).
    • Définir des indicateurs simples (KPIs) pour mesurer le progrès.
    • Comment communiquer et embarquer son équipe ?
  • Activité pédagogique : Atelier "Mon engagement RSE" : Choisir 3 actions concrètes à lancer dès le retour au bureau (1 environnementale, 1 sociale, 1 économique).

Modalités pédagogiques

La pédagogie repose principalement sur :

  • L'implication des stagiaires,
  • Le centrage permanent sur les préoccupations quotidiennes,
  • L'interactivité stagiaires / groupe / intervenante
  • Mises en situations, exercices, débriefing
  • 70% de la formation sera basée sur des mises en situation, des cas pratiques, des jeux de rôles, des quizz…qui permettront d'accompagner et d'évaluer la bonne intégration des enseignements de la formation.

Moyens et supports pédagogiques

  • Etudes de cas
  • Quizz
  • QCM
  • Support powerpoint
  • Livret du participant

Informations sur l'admission

  • Nous apportons une réponse en 48h à toute demande de formation.
  • L'apprenant peut s'inscrire à notre formation jusqu'à 3 jours avant le début de la formation.
  • Suite à l'analyse des besoins, un planning de mise en œuvre est défini conjointement.
  • Cette formation peut être suivie en présentiel ou en distanciel.
  • Un formateur expérimenté, expert du sujet animera la formation.
  • Un ordinateur équipé d'une caméra sera nécessaire si la formation a lieu à distance.
  • Évaluation à chaud lors de chaque session et évaluation à froid 2 mois après la formation.

Profil du / des Formateur(s)

  • Expert(e)-formateur(trice) spécialisé(e) en démarche RSE.

Modalités d'évaluation et de suivi

  • Test de positionnement au début et à la fin de la formation
  • Evaluation tout au long de la formation (quizz, mises en situation, cas pratiques...)
  • 70% de la formation sera basée sur des mises en situation, des cas pratiques, des jeux de rôles, des quizz…qui permettront d'accompagner et d'évaluer la bonne intégration des enseignements de la formation. (Cette information est présente sous "Modalités pédagogiques", mais doit apparaître sous "Modalités d'évaluation et de suivi" selon l'attendu).
  • Un formateur expérimenté, expert du sujet animera la formation.
  • Un ordinateur équipé d'une caméra sera nécessaire si la formation a lieu à distance.
  • Évaluation à chaud lors de chaque session et évaluation à froid 2 mois après la formation.

Informations sur l'accessibilité

  • Si un bénéficiaire a des contraintes particulières liées à une situation de handicap, veuillez contacter au préalable le référent handicap d'Adaliance, Bruno PANHARD au 01.46.21.74.33 ou via panhard@adaliance.com, afin que nous puissions, dans la mesure du possible, adapter l'action de formation.

FAQ

À qui s'adresse la formation RSE et que couvre-t-elle ?

La formation RSE dure 7 h soit 1 jour et s'adresse à toute personne qui souhaite acquérir les fondamentaux d'une démarche de responsabilité sociétale des entreprises. Elle traite des trois piliers environnemental, social et économique, de la cartographie des parties prenantes, de l'auto-diagnostic de maturité et de la construction d'un premier plan d'action assorti d'indicateurs.

Quel niveau faut-il avoir pour suivre la formation RSE ?

La formation RSE ne nécessite aucun prérequis. Un test de positionnement est réalisé au début et à la fin de la formation, et l'évaluation se poursuit tout au long de la session par des quizz, des mises en situation et des cas pratiques.

Sur combien de jours se déroule la formation RSE et où a-t-elle lieu ?

La formation RSE dure 7 h soit 1 jour. Elle peut être suivie en présentiel ou en distanciel ; à distance, un ordinateur équipé d'une caméra est nécessaire. L'inscription reste possible jusqu'à 3 jours avant le début de la formation, et toute demande reçoit une réponse sous 48 h.

Comment financer la formation RSE pour ses équipes ?

Adaliance est certifiée Qualiopi pour la catégorie d'actions suivante : actions de formation. À ce titre, la formation RSE peut faire l'objet d'une demande de financement auprès de votre OPCO ou du FNE-Formation. Le tarif dépend du format retenu (INTER ou INTRA) et du nombre de participants.

Comment mesure-t-on l'impact de la formation RSE en entreprise ?

À l'issue de la formation RSE, les participants savent expliquer les trois piliers de la RSE et leurs enjeux, cartographier leurs parties prenantes, situer la maturité de leur organisation et bâtir un plan d'action assorti d'indicateurs de suivi. L'ancrage est mesuré par un test de positionnement final et une évaluation à froid deux mois après la session, complétés par notre outil de mesure du ROI, qui permet d'évaluer le niveau des participants avant et après la formation.

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  • BOULOGNE BILLANCOURT COMPLÈTE

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